(四)建立有效的激勵(lì)機(jī)制

建立有效的激勵(lì)機(jī)制就是通過激勵(lì)機(jī)制來刺激供應(yīng)鏈上的企業(yè)提供更好的服務(wù)，權(quán)責(zé)明確，這樣可以使整個(gè)供應(yīng)鏈更好地協(xié)調(diào)利用物流、資金流和信息流。建立有效的激勵(lì)機(jī)制，一方面可以使供應(yīng)商和制造商共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，保證利益分享的公平，對(duì)供應(yīng)商和制造商都會(huì)產(chǎn)生激勵(lì)作用;另一方面當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，權(quán)責(zé)明晰，避免了相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象。

企業(yè)通常可以采用制定供應(yīng)鏈契約的方式來規(guī)定激勵(lì)的措施。在供應(yīng)鏈管理中引入供應(yīng)鏈契約，使供應(yīng)鏈企業(yè)按一定的合理的比例從收益中獲得各自的利潤(rùn)，而且也可以在一定的信息結(jié)構(gòu)下制約企業(yè)的行為，建立一種全面的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系和有效的監(jiān)督機(jī)制，有效地提高供應(yīng)鏈的效率。通過公平的利益分配機(jī)制可以使合作的企業(yè)按比例獲得各自應(yīng)得的利潤(rùn)，以保證雙方不會(huì)因利益問題產(chǎn)生糾紛。