3 企業(yè)SCM概述

企業(yè)的供應(yīng)鏈管理SCM(Supply Chain Managemem)，作為一種集成的管理思想和方法，它的興起是源于企業(yè)試圖消除因供應(yīng)鏈上信息傳遞太慢或錯(cuò)誤而導(dǎo)致的生產(chǎn)及存貨計(jì)劃不準(zhǔn)確，它產(chǎn)生的背景基于以下四點(diǎn)：

①競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)尋求外部資源，跨企業(yè)、跨部門的供應(yīng)鏈維系企業(yè)生存和發(fā)展；

②市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變，供應(yīng)鏈的管理與協(xié)調(diào)問(wèn)題突出，牛鞭效應(yīng)加劇；

③供應(yīng)鏈管理是企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的核心流程，ERP系統(tǒng)為改造企業(yè)流程做了理論與方法上的準(zhǔn)備；

④信息技術(shù)與電子商務(wù)的發(fā)展，為企業(yè)SCM的發(fā)展創(chuàng)造了條件。

企業(yè)SCM現(xiàn)已發(fā)展為包括兩層含義：其一是指企業(yè)的SCM這種活動(dòng)；其二是指企業(yè)的SCM這種軟件系統(tǒng)。本文所談?wù)摰钠髽I(yè)SCM包含這兩層意義。

在新的市場(chǎng)環(huán)境下，在合作思想的基礎(chǔ)上，企業(yè)把供應(yīng)鏈看作一個(gè)完整的運(yùn)作過(guò)程對(duì)其進(jìn)行集成化管理，就可能避免或減少各個(gè)環(huán)節(jié)之間的很多延誤、浪費(fèi)，即有可能在更短的時(shí)間內(nèi)用更少的成本實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增值，企業(yè)SCM對(duì)于幫助企業(yè)快速反映市場(chǎng)需求和提高企業(yè)供應(yīng)鏈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。企業(yè)SCM的簡(jiǎn)化模型如下圖所示：

圖3 企業(yè)SCM簡(jiǎn)化模型