憑借一期信息化建設(shè)所帶來(lái)的信心和新的期望，喜臨門(mén)集團(tuán)開(kāi)始了信息化的二次創(chuàng)業(yè)。

位于浙江省紹興市的喜臨門(mén)集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)喜臨門(mén))是一家年?duì)I業(yè)額達(dá)到12億元人民幣、員工超過(guò)2000人、在全國(guó)有600 家專(zhuān)賣(mài)店、產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo) 20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的家具生產(chǎn)企業(yè)，不僅是國(guó)內(nèi)家具行業(yè)的龍頭企業(yè)，在沙發(fā)、家具領(lǐng)域上引領(lǐng)產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展潮流，同時(shí)，在信息化建設(shè)上喜臨門(mén)也不落人后，因而擁有很多其他企業(yè)信息化建設(shè)所未有的經(jīng)歷。

信息化的二次創(chuàng)業(yè)

從2004年開(kāi)始，喜臨門(mén)集團(tuán)的各個(gè)部門(mén)陸續(xù)上線了多種計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，包括成品倉(cāng)庫(kù)使用的某知名ERP供應(yīng)商的進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)、人力資源部使用的薪資管理軟件、原材料倉(cāng)庫(kù)使用速達(dá)軟件等。這些系統(tǒng)的應(yīng)用讓喜臨門(mén)立即嘗到了甜頭：原先很難了解的真實(shí)庫(kù)存可以隨時(shí)知道了；原先很難了解的真實(shí)原材料儲(chǔ)備情況可以清晰明確了；原先很難及時(shí)發(fā)放的工資可以準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)放了……然而好景不長(zhǎng)，就在公司為信息化帶來(lái)的便利而高興的時(shí)候，新的苦惱也隨之而來(lái)了。

隨著公司員工對(duì)于IT的熟悉和系統(tǒng)應(yīng)用的逐步深入，他們提出了更進(jìn)一步的需求，而現(xiàn)有的系統(tǒng)無(wú)法滿(mǎn)足。例如，由于前期缺乏信息化的系統(tǒng)規(guī)劃，集團(tuán)一直沒(méi)有統(tǒng)一的覆蓋多個(gè)職能域和分、子公司的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，會(huì)計(jì)制度、科目編碼、固定資產(chǎn)沒(méi)有分層次、分板塊進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，一些主要管理對(duì)象(如部門(mén)、往來(lái)等)的代碼也不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)重復(fù)采集，很少有或根本沒(méi)有共享數(shù)據(jù)庫(kù)。