效果與目標
系統應用了大半年，公司內部普遍感覺效果明顯，主要體現在如下幾個方面。

1. 嚴格的ERP流程管理，規范采購、銷售、生產、財務的業務流程，業務流程系統化、集成化，堵塞了管理漏洞，降低了企業的管理風險。

2. 準確的庫存有效降低了資金成本。庫存準確率、訂單交貨追蹤準確率都有了大幅度提高。

3. 生產計劃與采購計劃的快速制定，有力控制超期交貨。目前公司已告別了手工作業，所有單據報表的產出都由易飛ERP系統提供，從而有效提升了工作效率。工作效率的提升間接地讓人員能在相同的時間內處理更多的工作，有更多的精力控管采購與生產進度。

4. 信息充分共享，統計分析歷史數據為決策層提供決策依據。通過系統強大的數據匯總及分析功能，許多管理上需要的信息變得唾手可得，使得主管可以輕松的從原先原始的，零散的數據中獲得有意義的管理數據，以便高層主管能正確掌握企業現狀及趨勢，進行必要的決策工作。

總的來看，通過進銷存、生產、財務等模塊的實施，我們公司已初步實現了物流的精確控制，理順了企業進銷存、生產和財務各環節的業務流程，ERP已經為公司鋪就了騰飛之路。下一步，我們計劃增加實施DCMS的工作流系統，實現物流、資金流、信息流的真正統一和辦公流程的進一步通暢化，向更高的目標邁進。