福建超大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)以“走綠色道路，創(chuàng)生態(tài)文明”為經(jīng)營理念，全面致力于綠色生產(chǎn)資料開發(fā)、綠色生產(chǎn)基地建設(shè)、綠色農(nóng)業(yè)科技研發(fā)、綠色營銷網(wǎng)絡(luò)拓展。經(jīng)過幾年的努力，成功地構(gòu)建起一條從種子、有機(jī)肥料、生物農(nóng)藥供應(yīng)到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地到社區(qū)連鎖專賣、單位配送、批發(fā)網(wǎng)絡(luò)、出口創(chuàng)匯的獨(dú)一無二、自成品牌的“綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈”，并率先于業(yè)內(nèi)通過ISO9001暨ISO14000雙重國際認(rèn)證。2000年12月，集團(tuán)股票在香港聯(lián)合交易所掛牌交易，開創(chuàng)了中國農(nóng)業(yè)國際資本運(yùn)營之先河，是中國農(nóng)業(yè)闖入國際金融大市場的一個劃時代的里程碑。2004年至2005年，企業(yè)兩度榮膺“中國500最具價值品牌”，不斷開拓中國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的品牌之路。

作為中國大陸領(lǐng)先的優(yōu)質(zhì)安全果蔬生產(chǎn)商和銷售商，超大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)在中國大陸市場成功構(gòu)建起了由雙向大物流、單位配送、批發(fā)網(wǎng)絡(luò)、國際貿(mào)易組成的完善的四大營銷網(wǎng)絡(luò)體系，并于此過程中打造了一支專業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品營銷管理團(tuán)隊。

信息化前的管理狀況

超大集團(tuán)的業(yè)務(wù)是蔬菜水果類綠色食品從生產(chǎn)、加工、包裝、配送到零售終端，涵蓋了整條供應(yīng)鏈。在使用信息系統(tǒng)之前，公司的各配送中心基本采用手工作業(yè)，實(shí)行產(chǎn)品的手工分揀和配送，以及手工的庫存和銷售管理。但是，隨著銷售網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大和配送對象的增加，手工作業(yè)在時間、速度和準(zhǔn)確性等方面已經(jīng)無法滿足企業(yè)運(yùn)營的基本要求。另一方面，由于超大集團(tuán)經(jīng)營的果蔬商品有著不同于其他商品的特性，不易儲藏和運(yùn)輸，并且容易在商品流轉(zhuǎn)的過程中發(fā)生損耗，商品的價格容易浮動，因此對加工、配送的效率要求非常高，手工作業(yè)也很難達(dá)到要求。所以，集團(tuán)迫切需要有一套成熟完善的管理系統(tǒng)來替代手工作業(yè)。

在這種時間緊、任務(wù)重的情況下，超大集團(tuán)找到了在供應(yīng)鏈領(lǐng)域久負(fù)盛名的五奧環(huán)公司，在對五奧環(huán)公司進(jìn)行詳細(xì)的考查之后，最后確定使用五奧環(huán)的ERP系統(tǒng)，并且由五奧環(huán)公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場實(shí)施。

實(shí)施分析

在與超大集團(tuán)的相關(guān)人員進(jìn)行了充分的交流和反復(fù)溝通之后，五奧環(huán)的實(shí)施工程師對超大的業(yè)務(wù)流程有了深入的了解。超大集團(tuán)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾方面：

◆ 商品采購：包括基地自產(chǎn)產(chǎn)品的采收和外購；