一年多來，洛軸ERP項(xiàng)目許多功能模塊實(shí)施的成果，已經(jīng)在財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、庫存及銷售等管理方面得到體現(xiàn)，使洛軸在企業(yè)管理領(lǐng)域前進(jìn)了一大步，也為企業(yè)在激烈的市場競爭中取勝提供了有效保證。2000年洛軸取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，工業(yè)總產(chǎn)值同1999年相比增長了6.6%，利潤總額增長了15.7%，百元產(chǎn)值成本降低了6.78元，并開發(fā)出了新產(chǎn)品300多種，取得這個(gè)成績ERP功不可沒。

ERP的實(shí)施徹底解決了洛軸信息“孤島”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)外資源及信息的充分共享，從整體上提高了企業(yè)對市場迅速作出反應(yīng)的能力。實(shí)施ERP后，企業(yè)所有常規(guī)產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管理，減少了數(shù)據(jù)冗余，增加了信息的準(zhǔn)確化、標(biāo)準(zhǔn)化和集成化。ERP的實(shí)施規(guī)范和細(xì)化了倉庫管理，有效控制了各類庫存資源，提高了對客戶的服務(wù)質(zhì)量，而且對促進(jìn)企業(yè)的管理創(chuàng)新，對加快新產(chǎn)品的開發(fā)速度也有很大的幫助。

國內(nèi)幾十年的ERP實(shí)施，有過許多失敗的教訓(xùn)。洛軸ERP的實(shí)施經(jīng)過一年多的實(shí)踐，雖然經(jīng)歷了很多波折，但應(yīng)該說是成功的。相信洛軸的一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)對其他企業(yè)也有借鑒作用。

經(jīng)驗(yàn)：考慮多種因素

ERP的實(shí)施是一個(gè)非常龐大的系統(tǒng)工程，它涉及到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)和管理的各個(gè)方面，還涉及到企業(yè)體制和國家大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境等諸多因素，其復(fù)雜性和限巨性可想而知。洛軸的實(shí)施過程中，也總結(jié)了許多經(jīng)驗(yàn)。