“如果電子制造行業(yè)能用U8系統(tǒng)，我相信大概所有的行業(yè)都能用。因為從生產(chǎn)過程看，電子制造行業(yè)牽涉材料種類太多，客戶變化太快，市場變化太快。”從張劍平的話語中，記者感到用友ERP-U8在晨興電子的應(yīng)用確實不是那么簡單。

據(jù)了解，晨興電子上ERP后，原有的系統(tǒng)基本都下線了。目前，晨興電子ERP系統(tǒng)已投資100多萬元，而軟硬件投入的比例是3：1，軟件的投入以后還會增加。由此，晨興電子ERP系統(tǒng)的復(fù)雜度也可見一斑。

談及項目中最頭疼的問題，負(fù)責(zé)該項目的用友上海分公司咨詢實施部項目經(jīng)理謝祎告訴記者：“第一，項目的復(fù)雜度很高，因為項目涉及產(chǎn)、供、銷等方面；第二，組織架構(gòu)體系非常復(fù)雜；第三，計劃和銷售需要很好地平衡。”

就晨興電子ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)，謝祎指出：“解決方案以產(chǎn)品銷售管理為核心，以生產(chǎn)制造管理為依托，充分體現(xiàn)了晨興電子的生產(chǎn)管理特色。以銷售子系統(tǒng)為例，根據(jù)我們的調(diào)查，客戶的管理需求有四個方面，即實時查詢材料和成品庫存、跟蹤合同執(zhí)行情況、應(yīng)收款的統(tǒng)計及跟催、新項目開發(fā)立項查詢及項目開發(fā)情況的跟蹤。按照用戶需求，我們制定了標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，在系統(tǒng)上實現(xiàn)銷售訂單、銷售出貨管理，生產(chǎn)、采購部門及公司領(lǐng)導(dǎo)可以共享銷售信息。”

目前，晨興電子ERP的主要功能模塊包括共用資料、物料清單、采購管理、生產(chǎn)訂單、委外訂單、庫存管理、銷售訂單、出貨管理、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、總賬等。除了各部門基本業(yè)務(wù)的信息化外，謝祎強(qiáng)調(diào)：“晨興電子ERP全面實現(xiàn)了銷售、生產(chǎn)、采購及庫存等基本業(yè)務(wù)的信息化和集成化，可實現(xiàn)企業(yè)物流、資金流和信息流的統(tǒng)一，減少庫存，提高發(fā)貨供貨能力，并減少工作流程周期，提高生產(chǎn)率，降低供應(yīng)鏈成本，減少總體采購成本，縮短生產(chǎn)周期，加快市場響應(yīng)速度。”

實施： 抓管理根源 化繁為簡

“實施ERP沒有更多軟件技術(shù)層面的問題，更多的是管理層面上的問題。”針對晨興電子ERP的實施，謝祎頗多感悟。