談及項目中最頭疼的問題，負責該項目的用友上海分公司咨詢實施部項目經理謝祎告訴記者：“第一，項目的復雜度很高，因為項目涉及產、供、銷等方面；第二，組織架構體系非常復雜；第三，計劃和銷售需要很好地平衡。”

就晨興電子ERP系統的特點，謝祎指出：“解決方案以產品銷售管理為核心，以生產制造管理為依托，充分體現了晨興電子的生產管理特色。以銷售子系統為例，根據我們的調查，客戶的管理需求有四個方面，即實時查詢材料和成品庫存、跟蹤合同執行情況、應收款的統計及跟催、新項目開發立項查詢及項目開發情況的跟蹤。按照用戶需求，我們制定了標準作業流程，在系統上實現銷售訂單、銷售出貨管理，生產、采購部門及公司領導可以共享銷售信息。”

目前，晨興電子ERP的主要功能模塊包括共用資料、物料清單、采購管理、生產訂單、委外訂單、庫存管理、銷售訂單、出貨管理、應收賬款、應付賬款、總賬等。除了各部門基本業務的信息化外，謝祎強調：“晨興電子ERP全面實現了銷售、生產、采購及庫存等基本業務的信息化和集成化，可實現企業物流、資金流和信息流的統一，減少庫存，提高發貨供貨能力，并減少工作流程周期，提高生產率，降低供應鏈成本，減少總體采購成本，縮短生產周期，加快市場響應速度。”

2月26日，在晨興電子科技有限公司U8生產制造系統驗收會上，晨興電子科技有限公司總工藝師蘇堅定宣讀了項目驗收報告，他說：“系統運行穩定，計算數據準確，信息傳遞及時，實現了最初確定的基本實施目標。”

據悉，這是用友軟件股份有限公司的ERP-U8系統第一次在上海電子制造業的應用。