機床廠的特點是：離散為主、流程為輔、裝配為重點。借鑒ERP思想，結合機床廠實際，以數據流規劃為重點，以營銷管理、生產管理、財務管理、物資供應、質量管理為支柱，實現數據傳輸網絡化、業務處理信息化、工程數據標準化、領導決策科學化、企業管理現代化、增強企業市場應變能力和競爭能力，提高產品質量、提高設備利用率，提高產品市場占有率，減低生產成本、減低庫存量、減低產品生產周期。

(1)在管理創新，業務重組、深化企業管理基礎上，分期構建符合市場競爭要求的現代企業管理模型；

(2)進行總體數據規劃，建立企業基礎數據庫，以人、財、物、產、供、銷六個方面建立運行管理信息系統所需的基礎數據；

(3)建立企業全員培訓體系和考核體系，開展ERP管理思想培訓，為項目進行前期準備工作；

(4)建立銷售管理、生產制造、財務管理、供應管理、設備管理、質量控制管理系統。

三、指導業務分析、軟件設計和信息系統模型構架的原則和方法

信息系統的實質：

(一把手工程)用信息技術(1T)對管理理念和業務規范進行固化。可分為道路(網絡)、車(軟件)、貨物(數據)、交規(制度)四個層次。