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天劍佛山市藍箭電子有限公司ERP系統案例
1、實施準備
組織落實；
培訓；
產品原型測試及需求確認；
2、系統實施
第一階段實施產品數據管理、銷售管理、庫存管理、采購管理子系統。
第二階段實施生產管理、質量管理、工資管理、綜合查詢子系統。
第三階段實現所有功能的信息集成和功能集成，完成外部數據的對接（包括與原有的財務系統的接口）。
3、系統完善與測試驗收
對所有子系統應用功能進行糾錯性與完善性維護；
系統測試和系統驗收。
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