(1)客戶定制：由于公司剛剛成立，許多實際性業務還未開始實施，所以業務程序方面還是白紙一張，在這種情況下，引進系統與現有的體制相結合。在日本現有系統與體制相結合的標準業務程序，可以參照該程序。過去無這方面的業務，為了結合現行業務程序，沒必要接受客戶定制訂單。但是在報表和若干操作界面上仍需要對用戶界面進行改善。由于各方面準備地比較充分，而且其規模比日本的實施要小，項目進展的很順利。

(2)最終客戶開發：為了讓提供的標準報告、成本核算與每月管理報表都形成公司的固定模式，因此使用水晶報告進行定制。

(3)中文使用說明書：為了引進系統能正確使用，制作中文使用說明書。

運作體制

系統的最終用戶是中方人員，現在能順利處理日常業務。剛開始運轉大半年時，曾經發生了標準業務流程不能處理的特別案例。在日方的支持下，通過改正數據和運用方法順利解決了問題。

系統的維護由CDC軟件的上海技術支持中心負責，同時CDC也負責處理應急情況。

系統特別收效

(1)縮短每月處理量。

(2)嚴格執行業績管理，確立有利于降低成本的體制。

(3)利用預算管理強化計劃管理。

今后的發展課題

計劃在今后幾年內向亞洲各國進行推廣(馬來西亞、香港、上海、新加坡、泰國、臺灣)。而提高日常運用的水平是今后的一個課題

(1)能獨自熟練地處理意外的業務情況(變更或取消)。

(2)提高每天的生產績效管理水平。

(3)提高成本管理和控制，把握正確的成本并合理使用。