當(dāng)知道建立這個(gè)項(xiàng)目小組的目的以后，現(xiàn)在就可以根據(jù)實(shí)際的情況來確定項(xiàng)目小組中的角色了，以下我個(gè)人覺得是比較完美的一種小組角色分配方式：

1、web制作人或者叫做項(xiàng)目經(jīng)理：

如果站點(diǎn)是內(nèi)部開發(fā)的，那么項(xiàng)目經(jīng)理就是公司委托全權(quán)負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的人物。如果不是內(nèi)部開發(fā)，我建議項(xiàng)目經(jīng)理一般應(yīng)該是公司的負(fù)責(zé)人和需求方的負(fù)責(zé)人將一起密切的工作完成這個(gè)角色。因?yàn)檫@種項(xiàng)目是用來實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)的，通過這種組織方式可以便于項(xiàng)目小組和客戶在項(xiàng)目進(jìn)行中更加多的接觸和相互了解。注意：實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利應(yīng)該是公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擁有的，客戶只是在項(xiàng)目工程中起到一個(gè)監(jiān)督和建議的角色的。

項(xiàng)目的經(jīng)理應(yīng)該明白建立這個(gè)web站點(diǎn)的目標(biāo)是什么。他不一定是做網(wǎng)頁或者寫程序代碼的最佳人員。不用去自己親自去寫范本或者為站點(diǎn)準(zhǔn)備資料。但是他必須要知道怎樣分配和爭(zhēng)取項(xiàng)目小組中的資源和人力，以及怎樣在項(xiàng)目開發(fā)中建立起健康而積極的開發(fā)環(huán)境來使項(xiàng)目更加有效的達(dá)到目標(biāo)。這同時(shí)也需要公司領(lǐng)導(dǎo)要為項(xiàng)目經(jīng)理提供足夠的項(xiàng)目權(quán)利，并幫助他們?cè)陧?xiàng)目小組中確立足夠的政治地位。

我個(gè)人認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理最好能夠同時(shí)具備一定的美工和程序員經(jīng)歷，以及管理或者組織活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。這樣項(xiàng)目經(jīng)理才能夠在web項(xiàng)目進(jìn)行中，不斷在程序和美術(shù)兩個(gè)較為矛盾的方面取得平衡，確定出比較好來同時(shí)實(shí)現(xiàn)兩者目標(biāo)的方法。

2、藝術(shù)指導(dǎo)：

藝術(shù)指導(dǎo)主要是負(fù)責(zé)站點(diǎn)的可見內(nèi)容安排和美化。其中的工作范圍包括圖象、頁面布局、背景顏色、flash動(dòng)畫的制作、甚至現(xiàn)在越來越多的視頻剪輯和vrml。

藝術(shù)指導(dǎo)其實(shí)就是所有網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師的角色的統(tǒng)稱，但是在項(xiàng)目組中確定一位技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的權(quán)威做為代表來負(fù)責(zé)是必要的。因?yàn)檫@樣可以避免工作中因?yàn)閳D片風(fēng)格或者個(gè)人水平不同而產(chǎn)生的爭(zhēng)論和問題。他才是真正的藝術(shù)指導(dǎo)角色在web站點(diǎn)的可視化方面他擁有絕對(duì)的確定權(quán)力。

3、技術(shù)指導(dǎo)：

技術(shù)指導(dǎo)需要負(fù)責(zé)web站點(diǎn)上與計(jì)算機(jī)接觸的所有部分。他首先是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富而且技術(shù)優(yōu)秀的程序人員。他主要是確立程序員在開發(fā)過程中代碼格式規(guī)范、代碼說明規(guī)范以及幫助文件的規(guī)范并且確立每個(gè)程序開發(fā)員在實(shí)施它們，以便后期站點(diǎn)程序調(diào)試和維護(hù)的方便。

技術(shù)指導(dǎo)往往也是參與開發(fā)的。他們可以成為開發(fā)經(jīng)驗(yàn)不足的同事老師。常?？梢越o他們提供一些變通的辦法。

技術(shù)指導(dǎo)最終的目的就是保證藝術(shù)指導(dǎo)的想法得到最大限度的完美表現(xiàn)

4、文字編寫人員：

是web站點(diǎn)中內(nèi)容的提供和創(chuàng)造人員。要求擁有熟練的文字編輯和創(chuàng)造能力。知識(shí)面廣闊。對(duì)電腦有一定的了解就可以了。

在站點(diǎn)的開發(fā)過程中文字的編寫人員需要和藝術(shù)指導(dǎo)密切合作來增強(qiáng)開發(fā)站點(diǎn)的內(nèi)容，而技術(shù)指導(dǎo)在創(chuàng)造力和現(xiàn)實(shí)之間平衡。

5、助理人員：

相當(dāng)于項(xiàng)目小組的后請(qǐng)人員。為項(xiàng)目小組保證一個(gè)舒適、干凈的工作環(huán)境。其實(shí)一般的項(xiàng)目小組都不需要，我覺得比較適合那些封閉開發(fā)的項(xiàng)目小組。大家可以根據(jù)實(shí)際情況而定。

以上都是一般項(xiàng)目小組的角色組成，擁有以上5種人員已經(jīng)足夠可以完成一個(gè)項(xiàng)目。但是我覺得對(duì)一個(gè)正規(guī)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_發(fā)小組來說還需要兩種角色：質(zhì)量保證人員和法律顧問。這正是國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目小組里普遍沒有而且也不曾重視過的角色。當(dāng)然這兩種角色并不是包含在項(xiàng)目小組中的，而是對(duì)項(xiàng)目小組順利完成高質(zhì)量的項(xiàng)目的一個(gè)輔助。下一張我會(huì)主要談?wù)勥@兩個(gè)角色的重要作用和其具體的方法。請(qǐng)大家指教。