2、如何進(jìn)行ERP應(yīng)用規(guī)劃

選擇ERP的時(shí)候，有一個(gè)重點(diǎn)，需要哪些功能能使公司的運(yùn)營額得到及時(shí)化的管理，實(shí)現(xiàn)更有效的控制。

3、如何制定選型標(biāo)準(zhǔn)

經(jīng)過幾次的研討后，發(fā)現(xiàn)用友ERP在很多功能模塊的研發(fā)設(shè)計(jì)上，是為了企業(yè)的國際需要去做，用友ERP是適合東莞好而優(yōu)塑膠的發(fā)展的。持續(xù)性的服務(wù)和有序經(jīng)營，是選擇ERP廠商很重要的關(guān)鍵，因?yàn)橛袝r(shí)候固然有不錯(cuò)的軟件功能，但公司的背景不夠穩(wěn)健，兩三年后就不能得到持續(xù)的服務(wù)了。用友公司有著很深厚的基礎(chǔ)，在大陸有也是一家上市公司，不管在人才和財(cái)力方面都是相當(dāng)優(yōu)秀的。經(jīng)過深刻的研究，最終選擇了用友ERP軟件。

4、國內(nèi)的ERP軟件系是否適合嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐_(tái)灣企業(yè)。

有不少臺(tái)灣企業(yè)認(rèn)為來大陸作生產(chǎn)有一定的優(yōu)惠，就應(yīng)用優(yōu)惠引導(dǎo)一些不恰當(dāng)?shù)墓芾矸绞剑运麄兒芘懦鈬鴥?nèi)的ERP軟件，還是運(yùn)用臺(tái)灣的舊系統(tǒng)。東莞好而優(yōu)塑膠本著守法的精神來到作財(cái)稅規(guī)劃，選擇用友ERP時(shí)候經(jīng)過很深入的了解。它不僅有著國際化的管理思想，又是對(duì)大陸的法制和財(cái)稅非常適應(yīng)的很合用的軟件。

三、緣定用友ERP

從產(chǎn)品功能、專業(yè)服務(wù)水平、實(shí)施周期、持續(xù)營運(yùn)服務(wù)和公司綜合實(shí)力方面進(jìn)行綜合評(píng)估；經(jīng)過反復(fù)研究，最終選擇了用友ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)在產(chǎn)能管理、車間管理、模具管理、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)管理和臺(tái)灣遠(yuǎn)程管理的綜合應(yīng)用。

四、使用心得

1、好而優(yōu)公司全員和用友專業(yè)的實(shí)施顧問經(jīng)過四個(gè)多月的軟件實(shí)施，終于完成了用友ERP-U8系統(tǒng)的成功應(yīng)用。

2、用友ERP的實(shí)施成果、給我司帶來的管理提升，不僅規(guī)范企業(yè)內(nèi)部整體運(yùn)作流程，企業(yè)決策層能及時(shí)迅速進(jìn)入各個(gè)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，有效地進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、精細(xì)管理需要。

3、實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部各部門間信息資源共享，讓信息流、資金流與物流的統(tǒng)一管理，使企業(yè)的業(yè)務(wù)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理一體化, 創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效率。

現(xiàn)在已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)制造材料的管理、模具產(chǎn)品的管理，和供應(yīng)鏈的管理，好而優(yōu)現(xiàn)在已經(jīng)在做更長遠(yuǎn)的規(guī)劃，將來在臺(tái)灣的母公司內(nèi)也采用用友軟件。