法律顧問的角色是項目規范化和法律有效化的有力保證。在與客戶堅定項目協議或者是合同的時候，國內很有一些公司都沒有規范的條款而是按照僅有經濟經驗來進行的。所以常常造成項目過后這樣那樣的問題，甚至是官司不斷。可見法律顧問角色的重要性。法律的問題ewan也不太懂，為此特別請教了客戶服務部的同事們(ewan的公司就沒有法律顧問的角色。呵呵）。總結了一下，網站開發小組在與客戶間的承包對話中可能涉及的條款有以下一些，供大家參考： 相關法律：《知識產權法》、《合同法》、《廣告法》、還有關于企業間競爭的法律。

詳細條款：

A、達成“完成”的一致概念：

和客戶首先要在什么是“項目完成”上達成一致。一般是把工作記錄或者需求文檔作為協議的一部分。

B、修改規范的過程：

在項目的進行中，項目的規范中肯定會不斷加入新的概念，一般來說這些新加入的概念應該累積到原始規定的工作完成為止。根據實際的情況和客戶協商并給予修改。（阿捷以前的文章在這個環節講的很清楚。）

C、站點提交方式：

站點完成后項目小組是把站點安裝在客戶的服務器上面還是開發者的服務器上面？還是用其他方式交給客戶。

D、開發過程中誰提供東西：

為了避免以后的麻煩，在開發前就應該明確規定，誰提供藝術的那一個部分？誰來撰寫文稿？誰來提供參加負載測試過程的用戶？如果客戶不在給定的時限內提供答應了的東西將怎么辦？

F、費用和付款：

項目有無與預付款項嗎？有進度獎金嗎？現金可以貼現嗎？超出的花費可以補償嗎？

G、項目延遲的后果：

如果站點沒有按時完工，將會發什么？是否有損失？將會引發其他的特別事件嗎？以及如何計算延遲損失？

H、稅務問題：

此類項目適用于那種稅率？項目款項中的稅應該那一方付？等等

I、產權歸屬：

誰擁有最終的產品？如果是客戶擁有，那么什么時候才算“擁有”？注意這個是非常重要的。

K、關于機密問題：

有時候因為客戶的特殊性（如財務公司），在開發過程中開發人員會接觸到客戶公司的詳細內部信息比如財務數據等等，這個時候需要簽署一分不公開協議。

L、授權：

客戶會擁有站點所有的原代碼嗎？客戶以后有權修改站點的原代碼嗎？

M、意外終止的解決：

如果在項目進行中某一方因為什么原因而中斷了工作，那將怎么辦？誰來賠償？賠償多少？如何計算？

N、責任的承擔：

如果有人在站點發布后狀告站點的某一篇文章侵犯了他的版權，那么責任有誰來承擔？誰來賠償？

O、開發地位的說明：

當網站開發成功，客戶發布給大眾的時候，是否說明你在開發中所起的作用和角色等等。

總之，在項目開發中項目小組和項目經理的確定最根本的目的是使項目按時、保量的、低風險、低成本的得以完成。以上是我的一些關于項目小組組成的拙見，還有很多不夠完善的地方，懇請各位有項目管理經驗的朋友多多指點交流。