第一階段的模塊在2個(gè)半月內(nèi)實(shí)施完成，作為ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中最為關(guān)鍵的、最基礎(chǔ)的一步，它的實(shí)現(xiàn)換來了明顯的效益：理順了企業(yè)進(jìn)銷存、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程，引入了現(xiàn)代企業(yè)管理理念，人的隨意性大大減少，管理更加有效、規(guī)范，信息傳遞真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。視聲電子已完全告別了手工作業(yè)，所有單據(jù)報(bào)表的產(chǎn)出都由易飛ERP系統(tǒng)提供，從而有效提升了工作效率。工作效率的提升間接地讓人員能在相同時(shí)間內(nèi)處理更多工作，有更多精力控管采購與生產(chǎn)進(jìn)度。
第二把神砂
也正是因?yàn)榈谝浑A段的應(yīng)用效果立竿見影，公司從領(lǐng)導(dǎo)到底層員工都十分滿意，因此決策層決定趁熱打鐵，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)信息化的范圍。2004年12月，視聲電子主動(dòng)提出要求續(xù)購易飛的質(zhì)量管理系統(tǒng)（QMS）和物料需求計(jì)劃（MRP）模塊，透過銷售預(yù)測，訂單提高物料需求計(jì)劃的準(zhǔn)確性，滿足瞬息萬變的市場變化。隨著公司內(nèi)部信息整合程度的不斷提高，視聲電子已將ERP系統(tǒng)用戶數(shù)從購買時(shí)的15人升級(jí)成30人版，張總說明年還會(huì)升級(jí)到無限人版。
第三把神砂

隨著第二階段深入應(yīng)用，“系統(tǒng)優(yōu)化階段”開始啟動(dòng)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張總又提出了三個(gè)目標(biāo)：提高庫存周轉(zhuǎn)率、提高應(yīng)收賬款的回款率和提高計(jì)劃的執(zhí)行率。
隨著ERP系統(tǒng)各模塊全部上線，新流程的固化以及螺旋上升式的優(yōu)化成為后期主要任務(wù)。同時(shí)，企業(yè)能否對業(yè)務(wù)進(jìn)行最合理的規(guī)劃和計(jì)劃，減少由各種緊急、突發(fā)情況對企業(yè)整體生產(chǎn)計(jì)劃的不良影響，是ERP系統(tǒng)上線后需要解決的另一個(gè)問題。此外還要以提高計(jì)劃執(zhí)行率來促進(jìn)準(zhǔn)時(shí)交貨，這也是企業(yè)邁向成熟的關(guān)鍵。
截止到現(xiàn)在，視聲電子易飛ERP系統(tǒng)的實(shí)施已經(jīng)順利走過了前兩個(gè)階段，順利進(jìn)入到持續(xù)優(yōu)化期。一把手朱總與張總的大力監(jiān)督使得全體員工能夠在業(yè)務(wù)中嚴(yán)格按照ERP的業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)程來進(jìn)行，從而保證了數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確與流程的規(guī)范。通過系統(tǒng)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)匯總及分析功能，許多管理上需要的信息變得唾手可得。
　　有了標(biāo)準(zhǔn)化：成功也能克隆

自2004年9月正式啟動(dòng)以來，視聲電子的ERP項(xiàng)目在雙方通力協(xié)作下，從項(xiàng)目啟動(dòng)，到進(jìn)銷存、生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)核算等十多個(gè)模塊順利上線，再到ERP系統(tǒng)的日常運(yùn)行完全走向正常，不過半年時(shí)間。2005年6月，易飛ERP系統(tǒng)順利完成了由V5.0.8.0至V5.0.16.0版本的升級(jí)。此時(shí)，完全可以宣布，視聲電子的ERP項(xiàng)目實(shí)施階段已經(jīng)圓滿完成，整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施獲得了成功。截止到現(xiàn)在，視聲電子ERP系統(tǒng)的應(yīng)用也沒有出現(xiàn)異常，效益明顯。
應(yīng)該承認(rèn)，這次易飛ERP在視聲電子的成功實(shí)施，主要得益于為用戶匹配的標(biāo)準(zhǔn)化流程本身就非常適合于電子行業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營的特性。在ERP實(shí)施前期，DCMS的顧問又與企業(yè)的管理人員密切配合，在整理各流程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方面下足了工夫，這才最終建立起一套最符合視聲電子自身特色的完整而高效的流程和制度。此外，項(xiàng)目的成功也離不開企業(yè)一把手的大力推動(dòng)，視聲電子總經(jīng)理朱湘軍于整個(gè)項(xiàng)目的重視程度和監(jiān)督力度為順利實(shí)施提供了保障，ERP項(xiàng)目經(jīng)理張總的高度責(zé)任心與執(zhí)行力也起到了關(guān)鍵作用。