1. 重點(diǎn)難點(diǎn)分析
中國加入wto，企業(yè)面臨競爭進(jìn)一步加劇的嚴(yán)酷現(xiàn)實，企業(yè)需要更清楚的了解自身的實際經(jīng)營情況
企業(yè)投入力量建設(shè)了各種信息系統(tǒng)，積累了大量的數(shù)據(jù)，但對數(shù)據(jù)的利用不夠，沒有進(jìn)行很好的整合和分析，讓數(shù)據(jù)發(fā)揮更大的價值，幫助企業(yè)正確決策
企業(yè)缺少一個能夠反映企業(yè)各方面情況的整體視圖，各類信息分散，很難對企業(yè)進(jìn)行整體評價
企業(yè)較難對關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，有效規(guī)避、降低風(fēng)險
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作為特殊的群體，在信息化建設(shè)方面卻沒有得到有效的照顧，針對決策者的應(yīng)用較少，信息化的價值沒有最大程度發(fā)揮。

2. 方案概述（包括方案框架）

浪潮erp-bi決策智能管理主要面向管理者，協(xié)助實現(xiàn)決策集中。對企業(yè)關(guān)注的各類信息的整合、對比、抽象、分析，面向決策層直觀、簡潔展現(xiàn)，從而達(dá)到支持決策的目的；并能針對企業(yè)不斷變化的分析需求，快速生成與之相關(guān)的查詢、報表、報告、駕駛艙，及時反映企業(yè)的真實情況，幫助企業(yè)在多變的商業(yè)環(huán)境中及時了解情況，規(guī)避風(fēng)險。