據張小姐介紹，潔具產品型號品種繁多，像實星只代理TOTO一個品牌就有六大類上百個型號，因此庫存統計更加重要。衛浴潔具用品往往體積大，質量重，再加上很多貨品容易損壞，搬運起來很不方便，如果不能及時準確的統計出不同產品的庫存數量，就沒辦法將庫存控制在最佳的數量，就必然會造成物流運輸成本和人力成本的浪費。

3.銷售人員考核

雖然目前實星公司并沒有直接應用任我行分銷ERP進行人員績效考核，但是銷售人員的銷售業績、回款情況等都能通過軟件做到一目了然。每個銷售人員都被設定成一個根目錄，所經手的每個項目客戶都是這個根目錄下的子目錄，這樣無論是這個銷售人員的銷售業績、賬款回收情況或完成的總體利潤，還是單個項目的各種數據信息都可以馬上統計出來，間接起到了人員績效或項目績效考核的作用。

4.權限責任劃分

應用了權限劃分功能后，公司的每位員工只能看到自己所關聯部分的工作信息，使一些重要信息的安全性得到了有效保障，而公司領導則可以看到每個下屬的工作完成狀況和進展情況。更重要的是，實星借此將每項工作的責任落實到人，現在任何環節出現了問題，公司都可以根據平臺記錄找到應當負責任的員工，基本上避免了“代人受過”的現象。

我們還要用得更好

在談論過程中，張小姐一直強調實星在軟件的應用上還需要加強。照她的話說，公司目前最多只用上了任我行分銷ERP不到50%的功能，還有很多功能有待在工作實踐中探索。