
對(duì)于實(shí)施信息化管理的費(fèi)用,張小姐這樣分析:“現(xiàn)在買一套像任我行分銷ERP這樣的管理軟件只需要一次性投入幾萬(wàn)元,之后每年只需投入幾乎可以忽略不計(jì)的系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用,這樣的花銷對(duì)潔具行業(yè)的絕大多數(shù)商家都不存在問(wèn)題。上了軟件至少可以節(jié)省1-2個(gè)人工,只是節(jié)約的人員工資成本這一項(xiàng)就已經(jīng)超過(guò)軟件的投入了。而信息化在幫助企業(yè)降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),降低溝通成本,理清應(yīng)收賬款等方面創(chuàng)造的效益則是不可限量的,實(shí)施管理軟件絕對(duì)是一項(xiàng)最劃算的投資了!”
張小姐甚至表示,對(duì)于目前的實(shí)星商貿(mào)來(lái)說(shuō),采用軟件管理已經(jīng)成為了一種習(xí)慣,如果突然回到?jīng)]有軟件的日子,恐怕整個(gè)公司會(huì)馬上陷入癱瘓狀態(tài)。
我們從中受益匪淺
有過(guò)以前應(yīng)用管理軟件的經(jīng)驗(yàn),實(shí)星上馬任我行分銷ERP的過(guò)程非常順利,很快就渡過(guò)了磨合期,將分銷ERP的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮了出來(lái)。作為實(shí)星信息化的實(shí)施者和直接受益者,張小姐最有資格談?wù)撔畔⒒芾頌楣舅鶐?lái)的改變:
1.收入利潤(rùn)核算
相比前幾年,目前潔具經(jīng)銷行業(yè)已逐漸進(jìn)入微利時(shí)代,利潤(rùn)率一般都在10%以下,這就更需要潔具經(jīng)銷商對(duì)銷售利潤(rùn)精打細(xì)算,要隨時(shí)掌握某一階段、某一項(xiàng)目的利潤(rùn)情況。張小姐舉例說(shuō),由于原材料的上漲,造成廠家發(fā)貨價(jià)變動(dòng)頻繁,最近兩個(gè)月已經(jīng)漲了三次,而已經(jīng)在進(jìn)行的項(xiàng)目只有按原先較低的協(xié)議價(jià)執(zhí)行。利用任我行分銷ERP雖然無(wú)法規(guī)避這種時(shí)間差造成的利潤(rùn)損失,卻可以清楚看到這部分損失的準(zhǔn)確金額和發(fā)生時(shí)間,為進(jìn)一步的分析和決策提供最及時(shí)的依據(jù)。此外,進(jìn)貨價(jià)格的頻繁變動(dòng)也給精確合算成本造成了不少麻煩,而應(yīng)用任我行分銷ERP,這些問(wèn)題可以輕易得到解決。
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