邢鋼ERP方案三大組成：

1、現場管理—數據采集系統

2、企業資源規劃系統

3、決策支持系統

邢鋼ERP解決方案整體架構：

1、實時系統

采用實時數據J庫接收來自硬件等低層系統的基礎數據，如生產數據、耗用數據等。并且提供圖形化的界面對現場進行管理。

2、ERP系統

ERP系統與現場管理系統通過接口程序相互鏈接，從實時關系型數據庫中讀取出數據。主要包括財務管理(含財務核算)、供應管理(包括設備、備品備件、材料燃料等的采購)、銷售管理、庫存管理、成本核算、成本管理、生產管理、質量管理、設備管理、人力資源管理等模塊。通過ERP系統，對產、供、銷的全過程及對企業所有資源進行協調。

3、決策支持系統

通過數據挖掘技術建立數據倉庫，再利用指標生成器生成各種經營指標、財務指標，對企業進行多角度、多層次的評價，為企業的成本計算、生產排程、庫存優化乃至經營決策等提供依據，并輔助進行戰略管理。

邢鋼ERP全面提高企業運營能力

生產計劃管理

生產情況動態的實時分析

用友ERP/NC抓取出每日或每班的投入產出數據，以指標的形式實時向集團公司各級領導進行發布。 

成本管理系統

質量管理

邢鋼ERP的各類質量標準有不同的質量規范組合組成。每個質量規范組合又由各種質量規范、所定義的質檢活動及質檢驗項目組成。

通過實施本系統, 我們可以在系統中建立一個擴展的質量規范數據庫，該數據庫包括了對企業的采樣和測試規范的描述，這些規范是由外部授權機構發布的已認可的標準。根據質量規范中的規則，可自動計算出要被測試的特性的有效值范圍。這保證了每一個具體項目都能符合客戶要求或規定的標準。——邢鋼總經理

當輸入一個客戶定單或庫存定單后，它能夠自動檢驗一個已存在的有效可行的質量規范，來滿足所必須執行的測試。當車間操作人員輸入各道質量檢驗數據后，系統將自動根據所定義的公差表進行考核，并且能夠把這些數據自動生成到質量保證書上。可達到質量檢驗、判定及質保書同步進行！——邢鋼ERP項目負責人

物資供應管理

對集中采購的支持

型鋼ERP支持兩種模式的集中采購：支持物資公司模式的集中采購和虛擬采購組織式的集中采購。虛擬采購組織式的集中采購在跨國公司，外資企業中應用較多，可減少機構，降低采購人員及間接的采購成本。

預算管理

邢鋼企業計劃是企業計劃部門制定的控制和考核各部門業務的依據，銷售計劃根據企業的總的經營目標，分解細化而得。其它計劃是在銷售計劃的基礎上進一步產生的。預測是以前期實際情況或以其它數據為依據，通過某種算法模型實現的對未來一段時期內的預期和展望。

計劃編制： 邢鋼ERP支持多版本的計劃編制，可實現多種方案的比較。采用自下而上的編制方法，通過制定樣表，下發樣表，各部門、單位填報計劃表，集團收集計劃表并匯總、調整，形成各種計劃。

預測： 系統提供多種預測模型，根據前期的預測數據、實際數據、預算數據和實際數據的比較得到預測數據。預測既可以從銷售計劃開始預測，也可以預測其他計劃。預測的方法有百分比法、計算百分比法、移動平均法、線性近似值法、指數平滑法等。

控制： 計劃控制的方式有三種，即不允許制單、警告但可制單、不作檢查。計劃的控制點是在各業務子系統中，在執行各業務操作時，進行計劃和預算的控制，是一種事前控制。

分析： 包括異常因素分析、計劃執行情況分析、指標分析等。