一、企業簡介

中建八局始建于1952年，是國家房屋建筑工程總承包特級資質企業，下轄七個具有國家一級資質的全資子公司，八個直屬總部的建筑分公司。全局擁有總資產81億元，建筑施工產值61億元，施工區域遍及國內20余個省、市，并成功開拓了東南亞、中東、北非等國際建筑市場。中建八局在海內外的建筑市場上贏得了良好的美譽。

由于建筑行業的特殊性，工程醒目大都分散，管理難以集中。在目前競爭激烈的建筑市場中，八具制定了“外抓市場，內抓現場，以質量求生存，靠管理求發展”的經營方針。為了適應總體經營方針，中建八局制定了“總體規劃、分步實施、突出重點、務求實效”的信息化發展原則，逐步建立八局的信息化管理平臺。

與此同時，八局自身的管理要求也在不斷提高，中建總公司曾提出過加大機構整合力度，積極推行集約管理，提高經濟效益的目標。提出必須大力加強財務資金集中管理，有效控制企業的投入和產出，建立八局自己的全面預算管理體系，項目預算以“標價分離”為基礎，嚴格控制項目成本費用。同時集約管理可有效的縮短中間鏈條，可將大量人員充實到一線項目上，提高辦事效率，調控能力明顯增強，有利于公司整體優勢的發揮。

二、信息化狀況