·通過系統的統一運行，銷售渠道和企業總部的管理模式達到同步和一致，對規范和提升分支機構的銷售與品質管理行為，具有重要的促進意義；
·對醫藥制藥企業來說，銷售環節的特殊管理規范政策，如藥品銷售規則GSP的推行和貫徹非常重要，甚至成為商業化銷售的醫藥企業生存基礎，分銷管理系統的運行為GSP在醫藥企業銷售環節的快速貫徹起到極好的規范和促進作用。
· 良好的成本控制
信息完整準確，清晰透明，便于企業的成本控制
·庫存管理流暢，成本控制可降低20-40%：分銷系統比較完整的收集和記錄了企業銷售環節前端數據，企業可及時掌握藥品的庫存狀況，便于建立合理庫存，增加庫存周轉次數，并準確有效的進行藥品的物流調度，降低藥品庫存管理損耗和成本可達20-40%。
·藥品的品質管理更嚴密，損耗成本大大降低：藥品的質量控制在一個統一的系統中進行，信息互通，控制效率提高，最終達到降低企業藥品損耗率，降低成本。
·控制應收賬款，提高企業資金運行效率：系統數據可清晰和完整的查詢到與沒一筆藥品銷售業務相關的應收賬款，有利于預警資金流的管理更加透明有序，降低應收賬款
·批發商的信譽度由總部統一控制，有助于控制應收帳款，降低資金風險
· 提高工作效率，提升企業形象，提高客戶滿意度
藥品訂單實時錄入和審核，庫存藥品實時調配，高效率的處理工作，能更快捷滿足渠道和客戶的需求和供應配送藥品，服務質量得到改善，從而提高客戶滿意度。
· 提高企業管理層的決層能力，對市場趨勢的判斷和掌握
分銷管理系統采集銷售環節完整數據，并通過網絡化的應用，為企業管理層提供盡可能完整、量化和及時的基礎數據，為準確快速的決策提供了良好的依據，提高決策的準確性，降低決策失誤風險；
市場競爭的瞬息萬變，要求企業管理層對市場的趨勢了如指掌，這不能夠再依靠拍腦袋憑經驗辦事，分銷管理系統從前端到後端的信息收集和傳遞，能很好的反應市場的變化狀況，提供的數據能幫助企業更好的把握市場趨勢，調整營銷和產品策略，滿足市場和消費者需要。