
企業全部業務自動化處理,減少了信息錄入、處理和傳遞時間,大大提高效率,節約人力成本;信息系統連接各部門、異地機構和渠道,消除各機構之間的信息壁壘,支持企業內部的信息共享,提高工作效率;內外部信息集成使得企業和客戶及供應商協作成為可能,對客戶和市場需求 快速反應,縮短業務周期。
通過計劃和流程控制進行企業資料配置,降低庫存,減少在制品,提高企業的資金和庫存周轉速度,減少流動資金的占用,通過內部流程整合減少溝通成本,同時引入目標管理思想,推動企業銷售和成本管理,從而多方位、多角度幫助企業降低成本。
生產制造是企業經營的核心和基礎,生產管理統籌營運資金、物流和信息,其管理和流程的優劣決定公司盈利成敗。在短交期、高品質、低成本的競爭壓力的經濟環境下,通過BSERP生產管理系統建立一個快速反應、有彈性、精細化的生產制造環境,不僅能夠幫助企業減低成本、提高產品質量和生產效率,也是保障資金運轉,提高企業核心競爭力的最有效方法。
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