“八艦齊發，世界級加速”。

承載著八艘艦船的用友“巨輪”在新年伊始帶來了未來三年內的戰略規劃與策略。“華表號”作為其中之一駛入眼球。

2010年，用友公司開始全面進軍BI業務。“用友華表”這個似熟非熟的公司肩負起“幸福決策，驅動未來”的使命。

借此時機，51CTO.com記者近日走訪了用友華表軟件技術有限公司，就公司的戰略產品規劃、市場策略以及中國企業BI應用情況采訪了總經理苗峰和副總經理董國杰。

從1.0到3.0，華表積攢十年能量

華表內部秉承著公司每三年部署新規劃的原則，從2001年至今每三年發布一個新版本，從最初的1.0版本、2.0版本、3.0版本，到即將發布4.0版本，在這個過程中公司整整經歷了十年。

2001年用友公司上市，隨即進行的第一項工作就是收購當時在表格處理技術領域頗具實力的恒利華，成立用友華表。“當時有一篇文章還很叫座‘唐愛平賣表，王文京買表’。從此公司進入了摸索階段，學習各方的寶貴經驗，大力發展Cell組件技術，將它應用到報表展示和打印中，使他在程序員心中占有很高的地位。”

之后三年中，1.0版本經歷了公司的起步階段。2004年公司的經營狀況好轉，扭虧為盈，積累了大量的現金流，并發布了2.0版本。此后公司進入持續增長階段，到2007年，公司得以穩步發展，在保證利潤的前提下發布了3.0版本，在堅持走打印和報表技術的傳統路線的前提下，衍生出一個新生產品——Cell插件。

“隨后幾年，在發展老業務同時，我們積極探尋華表公司的未來，研究整個中國軟件業的發展。通過調查發現，國內企業和市場在商業智能領域存在空白。因此2008年，我們和廣州尚南公司結為合作伙伴，共同研究企業BI應用。同時將他們的產品整合在用友體系中去營銷，并反復驗證它的可行性。”苗峰說。

(用友華表總經理苗峰接受51CTO記者采訪)

最后，經過長達一年的考驗和觀察，用友發現尚南的BI產品不但能滿足原有客戶的需要，而且他們的技術具備先進性。所以，時隔一年之后——2009年，通過資本運作，用友公司正式收購了尚南，集成雙方產品，開發獨立BI平臺，并將核心骨干融入到華表這個大家族中。

“4.0版本時代，我們要向中國企業提供更加完整、全面的信息化解決方案。”苗峰堅定的說。