具有完全知識產權，有效支持客戶化修改系統集成性：

各管理模塊有機集成ERP與OA無縫集成工作流的集成：運用工作流，流轉工作任務將被自動發往每個業務人員和管理人員的業務桌面工序級、設備級管理特殊的工序級計算方法，有效支持流程型、離散型及混合型生產模式有效支持能力平衡增強變化應對能力完善的成本管理"作業工序成本法"準確計量作業成本，顯現成本瓶頸，實現全面成本管理比質比價采購降低采購成本精細庫存管理，降低庫存成本系統有效集成，降低整體運營成本支持集團統一銷售、統一采購、統一供應、統一協調、統一資金運作增加資金需求計劃內容，使集團、企業的經營決策者提前了解資金收支情況，便于資金運作，支持多幣種處理功能全面性、靈活性模塊相對獨立性，客戶可選擇某一方向或某一層面的信息化行業版本適應不同行業的管理特色適應不同管理模式企業需求功能擴展性跨平臺，支持多數據庫適應不同企業發展階段管理需求多層安全設計，包括特定報表的敏感信息。

行業特色的成本信息集成落實行業特色，集成企業各方面的成本信息。

實施簡便性臺階化設計思想大大降低實施風險ASP修改維護方式，大大縮短實施周期基礎數據按中國企業管理的機構設置分解，增強數據的準確性操作簡便性提供用戶便捷的操作步驟：允許用戶在權限范圍內設置自己的快速作業表，對這些快速作業用戶可以在程序的桌面、功能鍵等方式快速進入。允許用戶制定自己每日、每周、每月或其他選擇的日期所需要完成的作業，涉及工作流的作業也可以在OA系統中的待辦事宜或日程安排中表現。用戶可以鍵入特定作業的編號直接進入作業程序。

用戶界面統一友好，統計報表美觀大方齊全聯機文檔、用戶手冊和聯機信息

用戶單位名稱：新鄉化纖股份有限公司

背景情況：

在瞬息萬變的市場風云中，如何抓住機遇，及時把握市場的需求和商機，如何合理地組織和安排產品的生產和銷售是企業經營的關鍵，對市場的快速反應能力成為企業生存和發展的必要條件。新鄉白鷺化纖集團有一套比較完善的企業運營機制和管理制度，但是原先對管理信息的收集、分析和處理的手段比較落后，大部分管理工作處于手工管理階段，各部門數據傳輸渠道不暢、數據滯后等，在計劃管理、物料供應、生產組織、銷售管理和財務管理等方面存在問題。如原材料供應脫節、原輔材料的浪費、產品積壓或脫銷、市場和客戶的需求變化不能及時反饋等。公司決策層認識到企業信息化的滯后已成為制約企業生存和發展的瓶頸，企業要生存和發展，就必須解決“眼不明，耳不聰”的落后局面。總廠領導決定通過實施ERP系統，建立先進的企業管理信息化網絡，實現各管理部門的信息集成，優化企業資源配置，合理組織生產，徹底解決產供銷脫節現象。