二． 系統建設內容
根據集團微機管理現狀和未來企業發展的需要，我們計劃在兩年以內，在德棉集團本部及其所屬各子公司建立一套計算機網絡管理信息系統（DM-ERP）。該系統能夠充分調配和平衡各方面資源（人力、資金、信息、物料、設備等），使各子公司內部實現物流、資金流、信息流的高度集成與有效統一。主要內容包括：
（一）軟件方面
1、辦公自動化管理：能夠實現無紙化辦公，加快信息的傳遞。
2、進銷存管理：控制進貨價格和進貨量，降低庫存，減少庫存積壓，跟蹤銷售業務，分析銷售情況，實現“進銷存”一體化。
3、生產管理： 實現子公司內部生產流程的管理控制，監控生產進行情況，進行質量跟蹤，自動上報有關統計信息。
4、財務管理：實現集團財務業務的統一管理，建立各子公司財務成本分析系統，由事后核算轉變為事先預測、事中監控，同時兼顧股份制公司的財務特點。
5、人事工資管理：對人事檔案信息進行管理，建立人才庫，能夠對干部進行業績考評分析，自動實現工資發放，核定崗位勞動用工工資額，建立科學的考核體系，充分利用各個層次的人力資源。
6、模擬市場考核管理：為降低成本，將各個單位模擬成相對獨立的經濟實體，對其投入和產出進行動態考核。
7、企業互聯網應用：企業互聯網站的建立、宣傳、維護；互聯網信息的采集；企業內部信息的發布；電子貿易等。
8、決策支持系統：能夠對經過處理的各類綜合信息進行有效的管理,包括企業內部信息的歸集、分析，企業外部信息的收集、加工，對經濟活動信息、資源信息、生產信息、商務信息等以圖表、文字等形式提供給決策者。
（二） 硬件方面
德棉集團的網絡系統設計，主要包括集團中心及各子公司的計算機局域網設計、各子公司與集團中心之間的廣域網設計和網絡管理系統設計三部分，在這三部分的網絡設計中，我們選擇了一個先進、可靠、可用、安全的網絡系統，選擇美國CISCO公司的網絡產品，作為我們企業網絡建設的基本網絡設備，原因是：（1）是最大的數據網絡廠商，實力雄厚，技術領先；（2）提供從邊緣到中心的全套產品；（3）提供完善的端到端的解決方案；（4）致力于產品和協議的標準化。