8、多角度解決印染流程卡及訂單、工單的多環(huán)節(jié)跟蹤難題
科思印染ERP針對(duì)印染行業(yè)的生成特點(diǎn)，提供了一體化的生產(chǎn)流程卡管理功能，一個(gè)缸號(hào)一個(gè)流程卡，每張流程卡包括批號(hào)、缸號(hào)、配方號(hào)、工藝流程及工藝、生產(chǎn)處方等所有相關(guān)生產(chǎn)、物料、工藝數(shù)據(jù)。提供完整的多角度客戶加工訂單、生產(chǎn)任務(wù)單、生產(chǎn)流程卡的全面跟蹤。完整解決了印染生產(chǎn)的進(jìn)度跟蹤問題。包括客戶訂單進(jìn)度跟蹤、采購(gòu)訂單跟蹤、配方進(jìn)度、布品進(jìn)度、任務(wù)單進(jìn)度跟蹤，同時(shí)可以以進(jìn)度圖、甘特圖表示各工單、各工序的生產(chǎn)進(jìn)度，預(yù)計(jì)完成時(shí)間預(yù)測(cè)進(jìn)度，預(yù)警與各進(jìn)度的調(diào)整，可以進(jìn)行各關(guān)鍵工序的進(jìn)度分析。
從合同管理到客戶資料管理、銷售訂單、發(fā)庫(kù)、開票結(jié)算直至售后服務(wù)，對(duì)銷售業(yè)務(wù)全過程進(jìn)行貫穿始終的跟蹤管理，實(shí)時(shí)監(jiān)督控制銷售訂單的執(zhí)行狀態(tài)和發(fā)貨計(jì)劃，以提高訂單的執(zhí)行率和銷售服務(wù)水平。與應(yīng)收款管理結(jié)合使用，及時(shí)追蹤客戶回款情況。本系統(tǒng)按照客戶訂單來(lái)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)，支持客戶來(lái)坯或由企業(yè)提供白坯等形式，與生產(chǎn)管理等系統(tǒng)的結(jié)合使用，實(shí)現(xiàn)對(duì)訂單交期、加工進(jìn)度、質(zhì)量等情況的快速查詢。
　　9、解決印染的成本核算及存貨核算難題問題
科思創(chuàng)造性的解決了如何將印染成本核算問題，可將復(fù)雜、眾多的物料能方便、簡(jiǎn)易的按物料大類（染化料、五金件、水電氣小計(jì)成本等）小類（各類染料、各類五金件等）歸集為材料成本，將眾多細(xì)小工序的直接人工成本歸集到大工序（配方、下胚、印染、退漿、染色、印花、定型、包裝）的直接人工成本中。同時(shí)，可以快速的按訂單、按批號(hào)、按缸號(hào)、系統(tǒng)采用以訂單為主線核算庫(kù)存和進(jìn)行生產(chǎn)過程管理，即可以訂單為主要對(duì)象來(lái)進(jìn)行白匹庫(kù)存核算、生產(chǎn)過程管理和成品庫(kù)存核算及成本核算。
成本管理系統(tǒng)是圍繞“費(fèi)用對(duì)象化”的基本成本理念，通過費(fèi)用歸集、費(fèi)用分配、成本計(jì)算的過程來(lái)實(shí)現(xiàn)成本處理的業(yè)務(wù)流程，同時(shí)結(jié)合了成本對(duì)象、成本項(xiàng)目、費(fèi)用要素的重要成本概念來(lái)描述整個(gè)過程，并集成出入庫(kù)業(yè)務(wù)及出入庫(kù)核算共同實(shí)現(xiàn)一個(gè)完整的成本管理系統(tǒng)。
10、應(yīng)用條碼技術(shù)解決生產(chǎn)跟蹤統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)控、計(jì)件工資等問題

科思印染ERP應(yīng)用條碼實(shí)現(xiàn)印染生產(chǎn)質(zhì)量計(jì)件工資管理：
生產(chǎn)過程統(tǒng)計(jì)，為每個(gè)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃（流轉(zhuǎn)卡）制作條碼編號(hào)，以此條碼編號(hào)作為統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)量、生產(chǎn)質(zhì)量、計(jì)件工資的唯一標(biāo)識(shí)。
產(chǎn)品管理，條碼序列號(hào)，每件出廠的產(chǎn)品（坯布）都有相應(yīng)的條碼表示的作業(yè)編號(hào)，它代表著這件產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工過程的記錄，通過客戶對(duì)產(chǎn)品反饋的序列號(hào)，可以直接掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)加工甚至流通過程，據(jù)此了解影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素。