這個時候，印染這個傳統產業，似乎在一夜之間突然想起來，必須從信息化尋求管理能力、尋求節約成本的空間、追求更大利潤化。印染走過了從傳統手工到現代的過程，必然在管理上有一個飛躍的要求，這就是ERP在印染業普及的必然進程。
過往幾年，不泛有多個印染管理軟件，但大多數處于幫助企業管理流程卡、坯布庫存等適應于傳統印染管理的小軟件，對于小型印染廠的應用有過一些幫助，但始終只能進行粗曠的管理，未提升到ERP管理的高級階段。
科思印染ERP的迅速應用，成為印染行業ERP首選方案，得益與科思印染ERP真正從現代企業、現代管理著手，完整解決印染企業打辦、配方、批色、生產、物控、回修、質量、成本、計件等難題。
　　三、中國印染業的世紀戰略是什么？
培育企業核心競爭力，伴隨著“后配額時代”的來臨，市場競爭已日趨激烈，企業正面臨著巨大的壓力與挑戰。在美國，每年有幾萬家企業倒閉，即使是高新技術產業的企業，在幾年的運轉后，也有許多黯然退場。印染企業的核心競爭力在哪里，成為眾多企業求索的熱點。
印染企業的核心競爭力在于設備現代化＋企業信息化，印染業的世紀戰略就是必須立即走向以信息化帶動工業化的道路。企業核心競爭力的最新的詮釋：信息化的高價值性、稀缺性、難模仿性和不可替代性。
建立企業內部信息化高速公路是迫在眉睫的重要戰略。國外企業界一般認為研究開發及信息化的投入至少要達銷售額的2％以上，世界500強的企業多在5％～10％以上，培育核心競爭力的信息化建設的投入多少就決定了印染企業前景與發展。印染企業的信息化開發是一項長期的戰略投資，科思所主張的印染業世紀戰略觀念，引發印染企業老板的巨大共鳴，設備現代化緊隨而來的不是別的就是趕快信息化。
科思印染ERP是國內最優秀的印染ERP管理軟件新秀,是我國第一個基于ERP系統平臺的新型的印染ERP，該軟件的設計是來自我國頂尖印染咨詢專家的思想，集印染業高級管理人員、印染工藝設計師、軟件工程師等精英的智慧，充分結合現代印染行業特點，嚴格遵循ISO9001國際質量體系的標準研制而成的。
科思印染ERP/K6可以滿足多種類型的印染企業，包括針織印染、梭織印染、軋染、印花各類印染企業。科思印染ERP充分考慮現代印染行業特點，簡便、明了地處理印染行業的打辦流程、生產流程、工藝流程。