上圖是對組織架構和應用架構的對比分析。合并公司和抵消公司浪潮在設計上創新，這樣的設計在應用中的收益點在于：
? 變事后交易抵消處理為抵消；
? 在信息披露和數據分析（預算完成）上，變并表方式為并帳方式，達到實時和精確分析；
? 為集團決策提高有效支撐；
在集中財務管理模式下產生內部交易，其交易信息會自動記錄到內部交易中心，并通知給交易的對方單位；如果對方單位完成此交易，就可以確認這筆交易成功，此時在抵消公司會自動產生一筆抵消分錄。在某一級單位（非基層單位）查詢余額、或生成報表時就可以及時得到合并后的結果。
如果交易沒有被對方確認（如在途等），可以認為交易未成功；或在抵消公司手工制作抵消分錄，完成抵消。
對于交易的披露可以通過查詢抵消公司來完成。
? 基于并帳的報表分析
報表無需經過上報、匯總，即可根據分配的權限查詢各種本級單位的匯總報表。在哪一級查詢，產生的結果就是那一級單位的報表匯總結果。而且匯總的結果可以包含抵消內部交易數據，這樣的匯總查詢是基于基礎數據的匯總結果，而非建立在報表層面的匯總結果，所以更具有數據的真實性和可追溯性。