隨著信息化的普及與發展，信息技術在企業中的應用逐步得到了重視，尤其是在金融危機以后，企業對于信息技術在企業中的力度開始進一步增加，無論是企業的領導層還是業務層，對于信息系統的依賴性越來越強，同時，市場競爭的加劇，進一步加劇了企業對于管理效益的提升的迫切性。從現狀來看，企業的信息化水平正在提高，以ERP為例，據調查顯示，國內ERP的普及率已經達到52.4%，隨著ERPR的普及以及各種信息系統的應用，這些系統產生了大量的數據，但這些數據對于企業的實際應用是沒有多大的價值和意義的，因此，如何把這些數據轉化有價值的信息，成為現階段CIO以及企業領導關注的熱點，在這樣一個背景下，BI（商業智能）隨需而出。

關于BI，從技術的角度來看BI的技術正在走向成熟，處于一個發展的階段，但它促使了BI的應用在成本方面開始逐步的降低，越來越多的企業在BI應用方面取得了成功。從實施的角度來出發，實施商業智能系統是一項復雜的系統工程，整個項目涉及企業管理，運作管理，信息系統，數據倉庫，數據挖掘，統計分析等眾多門類的知識. 因此用戶除了要選擇合適的商業智能軟件工具外還必須按照正確的實施方法才能保證項目得以成功。

資料顯示，現階段BI比較難解決的事情，一向習慣于拍腦袋做決策的管理者很難理解BI的真正涵義。所以，多數的企業用戶把BI做成了裝飾工程。領導想看到實時的某某數據，IT部門接到這個指令后馬上想到了商業智能。廠商的宣傳把商業智能夸成了一朵花，國際上最先進的管理理念，能把企業打造成智能化企業。一片贊美之聲下，一個轟轟烈烈的“面子工程”上馬了。幾個簡單的應用被冠以商業智能的名頭，領導初時很滿意，自己的企業和國際接軌了。漸漸地，化重金買來的軟件，只能起到一點點作用。

雖然BI的局部應用逐漸增多，越來越多的企業嘗到了BI的甜頭。但對“平民化”的正確理解是商業智能能否最終真正實現“平民化”的重要因素之一。無論對國際廠商還是國內廠商，急功近利將會使資源大量流失，真正適合于本土的模型和解決方案才是企業之所需，而對于中小企業來講，商業智能的“平民化”是必然的選擇。但“平民化”并不是很簡單，據筆者的了解，國內現階段BI的應用現狀：

1、國內BI的失敗率達到七成以上

2、目前，國產的商務智能(BI)系統在功能上還很不完善，與國外軟件相比有較大的差距。而國外軟件在價格上普遍較高

3、國內的成熟、專業的商務智能(BI)實施顧問較少

4、銷售渠道的建立。目前，多數商務智能(BI)廠商是通過分公司或辦事處來銷售的，而未來國內制造業企業多數需要本地化服務，這種模式必將改變，但商務智能(BI)的銷售、服務要求代理商要有很強的能力，如何選擇、培養、發展這些代理商將是國內商務智能(BI)廠商面臨的一個問題

5、商務智能(BI)系統最昂貴的地方不是平臺，而是模型，但目前由于國內市場應用BI的企業并不多，應用深入的更少，應用基礎也比較薄弱，即使拿來國外先進的商業模型也不一定運轉起來，所以盡快建立各種適合國內企業特色的模型是各商務智能(BI)廠商未來要投入大力解決的。商務智能(BI)要想在國內制造業中大規模的普及，必須要解決好以上問題。