
1)生產(chǎn)管理
實現(xiàn)對復(fù)烤、發(fā)醇、咀棒、薄片、制絲、卷煙、包裝等車間或工序的管理。
(1)主生產(chǎn)計劃(MPS)
主生產(chǎn)計劃(MPS)子系統(tǒng)是生產(chǎn)管理的入口點。它主要說明企業(yè)計劃生產(chǎn)什么,什么時候生產(chǎn),生產(chǎn)多少,它是工業(yè)企業(yè)計劃體系的重要組成部分,由它來驅(qū)動物料需求計劃、能力需求計劃。主生產(chǎn)計劃的排產(chǎn)對象是具體的產(chǎn)品,一般細到產(chǎn)品的型號、規(guī)格,時間周期一般細到月、旬、年。系統(tǒng)中的主生產(chǎn)計劃編制考慮到國家指標(biāo)、客戶訂單。它與銷售、預(yù)測系統(tǒng)有著靈活的接口,數(shù)據(jù)可由銷售、預(yù)測子系統(tǒng)匯總生成,亦可由本系統(tǒng)手工錄入和維護。
(2)物料需求計劃(MRP)
物料需求計劃可預(yù)測未來對所購原材料的需求。例如,您能查看完成整個生產(chǎn)計劃(主生產(chǎn)計劃)、一組客戶訂單或一個客戶的訂單的物料需求。系統(tǒng)還可顯示未來一段時間可能的物料短缺??勺詣咏o出加工單和采購訂單(計劃訂單)建議。可按不同方式分類,如車間主任、生產(chǎn)部門等。排料單將建議對哪些訂單應(yīng)重排計劃或哪些訂單可能被取消。
(3)訂單計劃/生產(chǎn)活動管理
生產(chǎn)能力瓶頸總是制約您產(chǎn)出的因素。生產(chǎn)部門計劃功能使您擁有一個有效的資源管理工具。生產(chǎn)活動管理有助于計劃、跟蹤和分析您的加工單, 您能手工輸入加工單,或用銷售訂單自動創(chuàng)建加工單,或從上層模塊(比如,需求計劃模塊)輸入。下發(fā)加工單時,還將計算加工單的前置期。計算時考慮訂購的數(shù)量、可用總生產(chǎn)能力(各訂單的資源數(shù))、計劃信息,如隊列、運輸?shù)却龝r間和重疊工序,您能隨時選擇使用向前和倒推計劃方法。加工單發(fā)放后,其所需物料便被預(yù)留,相應(yīng)生產(chǎn)部門的可用生產(chǎn)能力將會自動降低。
(4)車間管理
可定制各生產(chǎn)部門或操作員的屏幕顯示格式。操作員可查看各生產(chǎn)部門的所有有關(guān)數(shù)據(jù),并監(jiān)測重要信息,如完成數(shù)量、時間和廢品數(shù)。您可方便地查看物料的可用性,可根據(jù)訂單查詢,或選擇查看本周車間所有所需的物料。您能管理工單狀態(tài),當(dāng)銷售的交貨期可能會被延遲時,系統(tǒng)會提醒您。使您方便地調(diào)整工序避免問題的發(fā)生。系統(tǒng)可識別出哪個加工單是屬于哪份銷售訂單的,并對執(zhí)行不利的地方發(fā)出報警。
(5)質(zhì)量管理
對煙葉檢驗、輔料檢驗、工序過程檢驗進行全程跟蹤,檢驗結(jié)果進入計算機系統(tǒng),數(shù)據(jù)共享,方便各部門查詢。質(zhì)量日報表、包裝機質(zhì)量檢驗日報表等報表匯報給與生產(chǎn)相關(guān)的部門和領(lǐng)導(dǎo)。在檢驗數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進行全面分析,如指標(biāo)結(jié)果分析、控制分析,用圖形顯示趨勢變化等。
(6)產(chǎn)品成品核算/實際成本
成本核算模塊幫助您運用假定方案控制成本和制定報價。模擬時,通過改變物料清單和工序步驟,能方便地計算不同條件下的結(jié)果。根據(jù)工藝制造規(guī)格、煙葉單耗和實際生產(chǎn)情況,按照香精香料的工藝制造規(guī)格和煙葉配方中片葉、梗的比例分別測算出料液成本和片葉、梗的香精成本,并與實際進行分析比較。
2)物流管理
以庫存管理為中心,進行銷售管理和采購業(yè)務(wù)管理。為便于未來決策分析,系統(tǒng)中儲存大量動態(tài)業(yè)務(wù)信息,包括諸如序列號、采購物料清單、批次跟蹤管理及采購訂單建議等功能。
(1)采購管理
基于不同供應(yīng)商的采購前置期、重訂貨水平、預(yù)算的銷售和經(jīng)濟訂購量,系統(tǒng)可為您自動計劃出在任何指定時間內(nèi)應(yīng)采購的物料數(shù)量?;诟鞴?yīng)商的到貨速度和采購價格的不同,系統(tǒng)可選出各訂單的最佳供應(yīng)商。您能創(chuàng)建各倉庫每周的明細采購預(yù)算,而且已在執(zhí)行過程中的采購數(shù)據(jù)會及時更新采購預(yù)算,因此,您能及時得到尚余多少預(yù)算可供使用,控制采購計劃的執(zhí)行。
(2)銷售管理
系統(tǒng)把所有銷售業(yè)務(wù)集成為一個有機的整體,建立完整的客戶檔案,集中管理各類單據(jù),使銷售部門內(nèi)部工作變得有條理,提高銷售人員的工作效率。銷售業(yè)務(wù)與其他部門業(yè)務(wù)實現(xiàn)高度集成,如:客戶信息-報價-接單-接排產(chǎn)-備貨-出庫-開票-送貨-裝箱-匯總,原來屬于不同部門的業(yè)務(wù)實現(xiàn)了無縫的鏈接,縮短交貨周期,提高交貨準時性。
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