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產品簡介：信息化的自助餐 利瑪精益ERP
采購管理
包括采購計劃、合同、收貨、質檢、退換貨處理等。采購計劃既可手工錄制，也可由物料需求計劃直接計算。同時，還提供針對物料、價格及供應商等實體的多維分析，以便更準確、有效地進行管理工作。例如：分析不同類別物料余缺狀態，合理控制動態的物資儲備；掌握采購進貨進度，監督采購合同執行；評價供應商等。
生產計劃
根據企業的銷售計劃、實際銷售訂單和產品市場預測等信息，編制企業的主生產計劃并落實到產品的品種規格，然后以此為基礎編制物料需求計劃，將產品計劃轉化為具體的行動計劃，從而指導車間、采購等部門在適當的時間加工或采購適當數量的材料和零部件，以便企業有效的避免物料短缺、降低庫存、提高企業的生產效率。
車間控制
對生產管理產生的生產任務進行檢查、下達, 并對任務進行跟蹤查詢,以確保任務按時完工。能夠自動生成車間作業計劃，通過派工和工票錄入等流程工作環節控制，實現對各工作中心任務進展情況的跟蹤與監控, 確保作業計劃的按時完成。
預警管理
全程監控業務流程各環節。系統可以依據設定的條件，以文字、聲音或圖像等形式給出預警信息，提示管理者。用戶可就實際需要，自行設定報警點。
綜合分析
綜合企業運營、財務、生產等各方信息，以圖形、報表等方式為管理層提供全面的決策參考依據。
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