2.新的盈利模式。應(yīng)該說阻礙中小企業(yè)實(shí)施信息化的一個(gè)重要原因就是盈利模式，所以國(guó)外的企業(yè)應(yīng)用軟件供應(yīng)商在中小企業(yè)信息化中采用了ASP(Application Server Provider)的方式，此方式在國(guó)外取得了成功。但是由于多種原因此種方式在國(guó)內(nèi)并沒有取得成功，而移動(dòng)ERP結(jié)合了ASP和電信增值服務(wù)的特點(diǎn)，提供了一種新的盈利模式，使得軟件廠商進(jìn)一步向服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變。
3.更低的資金投入。應(yīng)該說，中小企業(yè)的很多業(yè)務(wù)終端并沒有配備傳統(tǒng)ERP所需的電腦，而是采用價(jià)格更為低廉的手機(jī)等通訊終端，而且功能日益強(qiáng)大的手機(jī)設(shè)備完全可以滿足信息處理的需要，這進(jìn)一步降低了中小企業(yè)所需的硬件投入。
4.更強(qiáng)的靈活性。中小企業(yè)的業(yè)務(wù)模式不斷改變，同時(shí)市場(chǎng)區(qū)域也在不斷拓展改變，而移動(dòng)ERP為適應(yīng)這種改變提供了更強(qiáng)的靈活性，這主要來自兩個(gè)方面：一是軟件廠商可以更為方便地維護(hù)功能模塊以適應(yīng)企業(yè)新的業(yè)務(wù)模式；二是手機(jī)終端的便攜性也降低了區(qū)域市場(chǎng)的遷移成本以及降低新系統(tǒng)的調(diào)試時(shí)間。
而正是以上的特點(diǎn)，為困惑重重的中小企業(yè)信息化提供了一個(gè)更為可行的解決方案；這不一定會(huì)完全解決中小企業(yè)信息化面臨的諸多問題，但是必將有力的促進(jìn)中小企業(yè)信息化的進(jìn)程。
面臨的困難
眾多軟件巨頭的大力推廣，本身的良好性能，保證了移動(dòng)ERP的市場(chǎng)價(jià)值；但是它目前還處于市場(chǎng)周期中的成長(zhǎng)期，進(jìn)入成熟期還需要克服以下問題：
1.商業(yè)模式還不成熟。雖然ERP和移動(dòng)商務(wù)融合作為一種趨勢(shì)已得到業(yè)界廣泛認(rèn)可，支持其業(yè)務(wù)模式的信用體系、支付體系等運(yùn)作細(xì)節(jié)還有待繼續(xù)探索。而用戶需求也存在著多樣性和模糊性，同時(shí)很多企業(yè)對(duì)移動(dòng)ERP只是存在著概念上的認(rèn)知，進(jìn)一步阻礙了移動(dòng)ERP的大規(guī)模應(yīng)用。
2.操作方便性有待增強(qiáng)。目前移動(dòng)商務(wù)最為普遍的操作方式是通過短信來實(shí)現(xiàn)的，畢竟短信的發(fā)送存在使用效率的問題，容易造成信息傳遞的單向性。如果軟件提供商和手機(jī)設(shè)備商提供更好的操作界面和更方便的操作方式，必然可以促進(jìn)移動(dòng)ERP的應(yīng)用。
3.權(quán)限管理及安全性。隨著業(yè)務(wù)終端拓展到手機(jī)等移動(dòng)終端，這就帶來了權(quán)限管理以及信息安全性的諸多問題，這同樣需要軟件提供商和電信運(yùn)營(yíng)商合作來解決這個(gè)問題。
正是以上問題的存在，使得很多中小企業(yè)在面臨移動(dòng)ERP的解決方案時(shí)，存在著很多顧慮，使得移動(dòng)ERP的市場(chǎng)份額還比較小。甚至基于同樣的原因，許多企業(yè)應(yīng)用軟件供應(yīng)商在面臨著移動(dòng)ERP這一新的業(yè)務(wù)模式時(shí)，也處于觀望狀態(tài)。這些都進(jìn)一步推遲了移動(dòng)ERP市場(chǎng)的成熟。
小結(jié)
移動(dòng)ERP作為移動(dòng)商務(wù)和ERP的融合產(chǎn)物，無論是對(duì)處于轉(zhuǎn)型中的軟件企業(yè)，還是急于實(shí)施信息化的中小企業(yè)，都具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。但是無論是國(guó)內(nèi)外的軟件企業(yè)，還是移動(dòng)平臺(tái)提供者的電信運(yùn)營(yíng)商，對(duì)于移動(dòng)ERP的商業(yè)應(yīng)用都還處于一種不斷的探索過程。
所以移動(dòng)ERP市場(chǎng)的成熟尚待時(shí)日！