二、選型,立足行業(yè)需求 選型是企業(yè)實施
ERP的第一步,選型成功與否,將直接影響到
ERP實施的成敗。基于電子企業(yè)的需求特性,在選型過程中應把握如下原則:
首先,考慮產品的適用性。由于
ERP在電子行業(yè)應用廣泛,因此,有些電子廠商的誤區(qū)之一是認為任何一家
ERP廠商的產品都適合其應用,從而在引入
ERP時不會去深入考察各類
ERP產品。實際上,有經驗的廠商會對一款
ERP產品的細節(jié)做更全面的了解,以分析其是否為成熟產品,其功能是否能夠滿足自身未來發(fā)展需求。
其次,重視生產管理功能,重視生產管理的靈活性。由于電子行業(yè)"小批次、多批量"的特性,以及委外生產的實際存在,對于
ERP系統(tǒng)中生產管理功能模塊的靈活性提出了較高要求。在這方面,神州數(shù)碼易飛
ERP是當前國內在生產管理方面最出色的
ERP產品之一。易飛的批次需求計劃,可以根據(jù)客戶生產模式進行靈活調整,可以考慮到每一個訂單的特征,對每一個訂單提出適合的生產計劃,同時可以及時應對突然增加的批次計劃以及物料變化等情況,充分體現(xiàn)了其生產管理上的靈活性。而傳統(tǒng)的MRPII要做一個物料定單時要具體到每一個細節(jié),這在實際應用中往往導致無法應對生產中的突發(fā)變化。
第三,考慮系統(tǒng)的集成性。由于電子企業(yè)信息化的水平較高,可上的
ERP模塊也比較多。在電子企業(yè)實施
ERP的第一階段可能會比其他的行業(yè)實施時多上包括財務、生產計劃、成本等模塊,這對
ERP廠商的實施能力也提出了較高的要求。在這方面,易飛有一套完整的實施方法論,系統(tǒng)實施過程中會精確跟蹤到每一個子項目的實施階段,并且可以解決不同客戶在不同條件下不同階段的需求。由于易飛
ERP系統(tǒng)已經有成千上萬家客戶的成功實施上線經驗,在客戶進行選型時就能為他們提供很多的咨詢輔導。
第四,
ERP廠商的服務能力也是決定選型的重要因素之一,
ERP廠商實施服務能力的積累、對客戶流程的理解,都直接影響到
ERP實施的成敗。在這方面,可以從
ERP廠商是否有完整的服務體系、持續(xù)發(fā)展能力如何、是否有完整的產品體系等幾個方面來進行綜合考慮。
同時,良好的性價比,也是企業(yè)在選擇
ERP廠商時需要考慮到的問題。
最后,企業(yè)非常需要及時對產品進行市場分析,在激烈的市場競爭中,企業(yè)必須及時的對產品銷售進行市場走向分析,迅速作出制造、供應、交貨能力等方面的可行性說明,輔助決策。但是,由于信息不統(tǒng)一、信息傳遞渠道不暢順,信息就難以共享。企業(yè)希望有一種方法能將企業(yè)所有信息集成整合,用來輔助決策,提升企業(yè)的信息處理效率。