隨著技術的不斷創新，產品的快速更新，電子行業制造企業面臨的市場競爭不斷加劇。要想適應市場與客戶的需求，必須建立新的競爭優勢。以上種種決定了電子行業引入一種能夠提供生產規劃、生產管理和提供市場服務的軟件系統已是勢在必行,這種情況下，實施ERP已經成為電子行業必然的選擇。
那么電子行業該怎樣實施ERP？基于電子行業的實際需求，何種ERP才能真正適合電子企業的需要？在實施過程中應注意哪些問題？神州數碼曾為眾多電子企業成功實施ERP，下面我們就以上問題進行討論，以便更多人能分享我們的經驗，為更多電子企業在實施ERP過程中提供借鑒。
明確行業特性
一、電子行業特征
分析電子行業的行業特性，我們可以發現，電子企業由于其生產、銷售和需求等方面的特性，與其它制造企業有很大的區別，總的來說，電子行業具備以下一些明顯的特點：
首先，在產品方面，電子產品科技含量高，所需材料眾多，就單一產品而言，生產周期很短，有的只需要幾十分鐘，最長也就是幾天；
電子產品屬于知識和技術密集型產品，科技含量高。由于大部分電子企業的生產零部件品種、型號都很復雜，很多電子企業均引入了自動化生產線，自動化生產水平同樣較高。此外，由于電子產品生產周期短，對企業內的各部門和生產計劃、物料計劃等方面的協調配合要求非常的高。以蘇州萬旭電子有限公司為例，該公司主要產品為筆記本電源線，產品有十幾種規格，所需原材料超過8000種。
其次，在生產模式上，大部分企業基本以接單生產為主，一般來說，單次訂單量較少，但接單頻繁，"小批量，多批次"是其主要特點；
從目前神州數碼服務的廠商來看，絕大部分采用接單生產的模式，因此產品規格繁多，"小批量、多批次"的狀況比較普遍。以凌華科技為例，其主要產品是工業數控機，產品完全根據客戶需求訂制，根據CPU、存儲等硬件的不同，可以衍生出上百種產品。雖然每次接單只有幾臺，但每月訂單量很大，這一切都對廠商物料配備、生產周期控制等方面有較高的要求。
再次，委外情況非常普遍；
當前，許多電子企業均有委外模式，尤其是對于許多產品結構比較復雜的企業來說，委外模式相當普遍。委外模式是指生產廠商與委外廠商聯系密切，有很大一部分產品都通過外部廠商協作完成。因此，生產廠商在某些原料進料時，會直接的存入到委外廠商的倉庫內。因此要求廠商不僅僅要管理好自己的庫存數據，同時也要管理和了解委外廠商的庫存情況。
最后，由于信息化水平和管理水平是電子企業取得訂單資格的重要部分之一，電子企業在管理和信息化方面具有較高的水平。
目前國內的許多企業已經通過ISO9000國際質量體系的認證，有的企業導入了6S認證。在信息化方面，很多企業早已引入財務、進銷存等管理手段，隨著ERP的普及，ERP也成為當前電子企業追逐的熱點之一。