ERP系統是一個復雜的系統，面向不同的行業會有不同的解決方案。而不同行業解決方案中對決策分析的要求是不盡相同的。這里給出典型的ERP系統所需的決策分析功能：

1.銷售分析：

把握市場動向，提高銷售利潤是企業的最終目標。在企業管理日趨科學化的今天，如何準確及時地進行生產經營決策是企業老總面臨的嚴峻問題。這要求決策者準確及時地捕捉到銷售信息，分析銷售情況，隨時根據歷史的銷售情況，對下一步的生產經營科學地進行決策。銷售分析需要的基礎數據涉及到的模塊有銷售、庫存、財務和人事，能夠圍繞銷售合同，從人員績效、應收款、財務、庫存等多角度進行分析，并給出如銷售趨勢、產品需求趨勢等輔助決策信息。具體地，采用商業智能系統進行銷售分析可以幫助企業解決的問題有：

某段時間內的產品銷售流向情況分析
某產品在某段時間內的可答合同情況分析
同一種產品如何根據不同情況制定不同的價格策略
產品退貨情況分析，何種退貨最多？
產品銷售收入及獲利情況分析，何種產品在給定的分析條件下的銷售量最大？
哪種產品被哪個客戶訂購多少？
哪種產品哪類客戶購買的最多？
銷售員銷售績效分析，銷售員收回款分析
倉庫某一批產品銷售給哪些客戶？
多角度分析銷售成績
商業智能系統根據企業需要解決的問題，幫助企業建立相應的分析主題和分析指標，從業務系統的基礎數據庫中抽取需要的數據，按預先建立的業務模型進行分析決策，分析結果顯示直觀、形象。決策者只需要簡單地點取操作，便可以從商業智能強大的銷售分析工具中獲得所需的決策信息。

2.庫存分析：

良好的庫存管理是企業正常運作的基礎之一。一方面保證生產所需原材料的及時供應，生產半成品的合理周轉，另一方面保證產品銷售的及時供給。同時要求資金占用少，資金周轉快捷，即達到最優庫存。基于商業智能系統構建的庫存分析，既參滿足一般用戶的對庫存物品的數量、庫存成本和資金占用等情況，從級別，類別，貨位，批次，單件，ABC分類等不同角度的查詢，又能輔助決策解決企業深層次的相關問題，如呆滯物品分析和處理，根據盤點結果及時間進行庫存調整及優化等。庫存分析的基礎數據取自于采購、銷售、生產、財務等業務模塊。商業智能的庫存分析幫助企業實現的功能有：

發現呆滯物品，提供處理建議
查詢某物料在各貨位的儲量情況分析及儲量
某物料在某時間的收入、發生和結存情況分析
物品占用庫存資金分析
哪種物品處于短缺或超儲？
物品周轉率分析，哪種處在積壓狀態？
查詢歷史各階段的庫存物品和成本情況
多角度，多條件組合查詢庫存情況

3.采購分析：

生產原材料采購是企業生產的基礎，采購物品的價格以及質量問題直接影響到產品的質量與成本。采取正確的采購策略是企業不容忽視的問題，一個好的全面的采購分析對于領導制定下一步采購策略是至關重要的。基于數據倉庫技術的商業智能系統可實現供應商信用評價、業務員業績考核等決策分析，幫助企業為順利生產打下堅實的基礎，為最終產品在質量和成本上的定位提供科學的依據，具體包括：

供應信用等級分析，從交付日期，質量，數據和價格等方面評估供應商的表現
采購價格變動分析
物品拖期交貨情況及原因分析
某種物料下一時期需求分析
某種物料的供應商情況分析，并比較價格和質量
某供應商供應物料情況分析
采購員業績分析
從某供應商采購量和采購金額分析
供應商的物料檢驗后被拒收分析
到貨物料存儲倉庫及貨位查詢
供應商報價查詢
多角度查詢物品的請購，訂購及收貨入庫的情況
采購成本差異分析
供應商信用分析是采購分析很重要的一部分，往往做為采購分析的主題之一。采購分析的基礎數據來自財務，生產，庫存部門。商業智能的采購分析決策支持系統輔助企業選擇最佳的供應商及采購策略，確保采購工作的高質量、高效率、低成本。