根據Gartner Group的市場研究報告，由于受全球經濟不景氣的影響，2001全球ERP市場出現了降幅達到27%的萎縮，2002年降幅估計為12%，而根據國內賽迪顧問的市場調研結果，2001年中國ERP軟件市場銷售總額達到8.7億元，比2000年增長52.6%，2002年繼續保持了迅速增長的勢頭，國際市場的不景氣和國內ERP軟件市場的高速發展吸引了眾多國外的ERP廠商，除了SAP這樣的ERP巨頭之外，其他的國外中型ERP廠商也構成了國內ERP廠商的巨大威脅，面對強大的競爭對手，中國的ERP廠商首先應該明確自己的競爭優勢所在。

ERP—信息化代名詞

目前對ERP的定義理解還不是很統一，有些廠商在將那些僅僅采用了財務+進銷存的軟件也報為ERP，另外也有些企業用戶實施的僅僅是ERP的一個部分模塊，比如人力資源管理模塊，財務模塊等，而沒有能夠實現各個模塊的對接，各個模塊之間形成了數據孤島，這樣的產品其實并不是真正意義上的ERP。

ERP的提出者Gartner咨詢公司最初定義ERP是一個用于管理企業全部業務的應用集合，他整合銷售、制造、人力資源管理、物流、會計和其他企業職能，允許他們共享數據庫和商業分析工具，在2000年提出了ERPII，把ERP的概念拓展到跨行業、開放式的協同商務應用系統。

ERP廠商通常把ERP看作一套標準化的現代企業業務流程(Business Process),其通過計算機軟件來協助企業做好職能整合(Functional Integration)。國內也有企業提出基于“經濟資源聯盟體”管理理念的“互動管理”是，期望將企業的外部資源和市場動態納入到管理的范圍中來，從而形成了一個以“品牌企業”為核心，以客戶、供應商、合作伙伴為聯盟者的大經濟資源聯盟體，其本質是就是將ERP與SCM(供應鏈管理)特點融合在一起。

國內企業用戶所理解的ERP是將企業的現有所有業務功能(如人力資源、財務、制造、會計、分銷、采購等等)鏈接到一個共同的系統中，使業務流程通暢和自動化，并可以在這個過程中把企業的業務流程做一次全面的梳理，企業已經把ERP理解為企業整體信息化的工程，甚至很多企業認為所謂的客戶關系管理(CRM)和供應鏈管理(SCM)都是ERP的一部分。

從上述概念的演變我們可以看到一方面ERP與供應鏈的融合將是趨勢，另一方面ERP已經成為國內企業整體信息化的代名詞。

國內ERP市場特點

企業獲得競爭力的分析從傳統的SCP(Structure-Conduct-Performance)分析到現在的戰資源能力觀點，對市場的分析考慮總是一個重點，中國的ERP市場有著如下特色：

中小型應用占據主流。整個國內的ERP市場可以分成三塊，即大型應用(20%)、中小型應用和微型應用(80%)等三塊不同的市場，由于中國的中小企業占據了企業總數的99%，所以雖然SAP等國外廠商基本上壟斷了高端企業的大型應用，但國產ERP軟件廠在中端和微端應用市場中仍然取得了非常不錯的業績，而從2002年開始情況出現了變化，由于高端市場的逐步飽和中國的特殊市場格局使的國外廠商開始放下架子，加入到中小型應用市場中，這必然將加劇市場競爭的激烈程度。

市場還不成熟。一方面國內大部分企業缺乏在信息化方面的經驗，他們在系統選型開始就處于一種非常被動的局面；另一方面國內的ERP廠商也缺乏諸如ERP這樣的大型企業信息化的經驗，號稱ERP的軟件產品多，真正發揮ERP的內在本質特點的軟件產品少。

市場前景良好，容量巨大。首先在信息化帶動工業化的指導政策下，國內的大企業基本上都在實施或正在系統選型，國內的中小企業受到外部環境的影響和內在對企業信息管理的需求也對ERP充滿興趣，而且國內目前總體上非常良好的經濟發展趨勢也保證了市場的可持續性；其次ERP是與企業的戰略和業務流程緊密的結合起來的，當企業大幅度調整自己的戰略或業務流程時，就需要更換或修改ERP系統，而在靈活多變的現代經營環境下，這種需要必然促使企業對ERP的投入支出將會持續不斷的進行。