十、主生產排程
提供主生產流程整合(MPS Consolidation)，計算出各期推算庫存、可承諾數，發出計劃訂單、行動訊息，作為決策輔助，可對不同的生產及接單模式，提供多樣的計劃策略，可設定預測對象，提供凈預測(不含已接訂單)或毛預測的模式，及沖銷對象，支持需求時柵(Demand Time Fence)以及計劃時柵(Planning Time Fence)，提供主生產流程模擬，關鍵零組件需求模擬擬、關鍵工作中心產能負荷模擬，支持材料表“替代結構”，提供POQ、LFL、FOQ等批量法則，提供安全時間，較加長前置時間更能有效解決遲交問題，提供避險庫存(Hedge Inventory) 。 
十一、材料需求計劃
提供“再生法”及“凈變法”，提供行動訊息，先將在途訂單催入后，才依不足量發新單，內部計算精細到日、外部審視提供日、周、月，使用保留量的觀念，提供POQ、LFT、FOQ等批量法則，提供“資料溯源”(Pegging Data)，記錄“毛需求”及“計劃收料”的資料來源，支持材料表替代結構，提供安全存量、最小訂購量批量、倍數、固定訂購數量，提供安全時間，較加長前置時間更能有效解決遲交問題，提供避險庫存(Hedge Inventory)，提供未來庫存金額及采購、外包金額推算報表 
十二、采購管理
1. 采購流程：支持請購、訂購、審核、發單的作業流程，支持人工、材料需求計劃(MRP)、合約、再訂購點(ROP)..等多種請購方式，MRP提供行動訊息，對在途的訂單重新計算建議交期及數量，采購員可依此資訊催料，提供請購、訂購、發單、驗收等狀況的追蹤資訊，提供非標準品請購作業，請購可區分類別，如生產用料、費用、固定資產。
2. 采購單價：單價可設定至廠商、計量單位、計價單位、幣別、報價條件、生效日期、失效日期、訂購批量及倍數，可設定數量區間對應的折扣后單價，訂購作業的單價嚴密控管，按預設資料拉出，訂購數量自動考慮預設的計量單位、批量、倍數、數量價格折扣。
3. 作業輔助：核準的訂購資料可依設定條件，自動匯總采購訂單，減少作業成本，采購訂單可FAX、E-Mail或轉成XML透過Internet發至廠商，記錄采購過程中有經過修改的單價、數量、需期、廠商的資料，提供主管追蹤，提供訂單類別、庫存分類、庫存次分類等的期間采購金額統計，提供多頁、多欄、多用途的備注。