隨著市場競爭的加劇，產品需求的多樣化，要求企業不斷提高對市場的快速反應能力，以最好的質量、最短的時間、最低的成本、最完善的服務來滿足用戶的需要，這已成為企業生存和發展的前提和基礎。在這種情況下，加快推進企業信息化，已經成為增強自身競爭力的必然選擇。信息化、網絡化將為企業帶來新的管理模式，能夠提高企業整體的運營效率，并且為企業提供參與國際合作與競爭的基礎條件和手段。正是基于這樣的一種思路，西安西電高壓電瓷有限責任公司根據自身發展的需要，為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地，通過全面推進的信息化建設，為企業的長遠發展打下堅實的基礎。

一、企業背景

西瓷公司是我國生產、研制高壓電瓷、避雷器的大型骨干企業，是“一五”期間原蘇聯援建我國156項重點建設項目中的兩項（高壓電瓷、避雷器）合建而成。主要產品有高壓電瓷、避雷器、油紙電容式套管、復合絕緣子和高壓熔斷器，是我國高壓、超高壓輸電配套設備的生產、科研、檢測基地，年產值3億。近年來隨著公司規模的迅速擴大和市場競爭的加劇，對公司應變能力和控制、協調能力的要求越來越高。同時，公司內外信息量極度膨脹，而現有的管理方式已不能準確、及時、高效地提供現有資源（如生產、營銷、供應、財力）和管理上的動態信息，公司原有的管理方式無法滿足企業快速發展及市場競爭的需要。在這種情況下，加快推進企業信息化，已經成為增強企業自身競爭力的必然選擇。

二、項目選型

為做好信息化建設工作，西瓷公司做了大量的前期準備，在制訂十五規劃時，明確提出了企業信息化建設的目標。自2002年年初開始，西瓷公司進行了充分、細致的市場調研；認真考查了各公司的管理系統軟件，邀請相關公司進行軟件演示、并對企業的相關業務部門進行了預調研、提出各自的實施方案。
由于信息化建設關系到企業長遠發展，因此在選擇軟件和軟件商時，我們首先考慮的是，軟件商必須有雄厚的實力，能夠和企業形成一種戰略合作的關系，為企業的發展提供長期持續的支持；企業信息化是一項管理與信息技術緊密結合的系統工程，因此，軟件商不僅僅是為企業提供一套軟件，更重要的用先進的管理理念幫助企業建立一套比較完整的現代企業管理體系，是否具有這樣的能力這也是我們對軟件商進行考查的一個重要因素。同時，我們還注意了軟件商在本地是否有專門的分公司或技術支持機構，以保證能夠方便及時的提供技術服務。
經過考查、調研以及與國內主要的ERP軟件商的溝通，最終通過招標，確定采用國內高端ERP軟件“用友ERP-NC”作為西瓷公司信息化建設的軟件平臺。