一、實施企業概況 

順德市恒基實業有限公司座落于珠江三角洲腹地順德市，交通便利，環境優越，并鄰近香港。目前已發展成為國內知名的空調配件生產廠商。

恒基公司自一九八九年開始創業，初期注冊資本為450萬元。一九九六年成立順德市恒基實業有限公司，十幾年來，由小到大，伴隨著中國家電業的發展，迅速成長為中國家電配件行業知名企業，發展到占地26000平方米，廠房面積30000多平方米，員工宿舍5825平方米，總資產超1.5億元。其中：專業技術及管理人員300余名，員工1000余名，企業下設五個專業部門組成（精密閥門、管路配件、保溫貼合材料、減震密封材料及進口貿易部）。

在公司不斷發展與壯大的過程中。

恒基實業始終堅持"推行現代管理,先進技術為根,精益求精為本,造零缺陷產品。創造一流服務，保證用戶滿意"之質量方針，不斷引進先進技術和與國際市場接軌先后多次被省、市相關單位評為"質量信得過單位"、"守信譽單位"，國內、外名牌家電企業評為"A級協作企業"等，并在九八年初一次性通過ISO9002質量體系認證。同時以精良的生產裝備、雄厚的技術力量、完善的檢測手段、健全的營銷網絡，使產品在國內多家大型知名度極高的廠家中得到應用，并在世界先進國家的跨國公司，相關名牌產品中得到應用并頗受青睞，享譽海內外?！?/P>

二、實施ERP的必要性及目標 

管理是企業的命脈，恒基實業在不斷發展、壯大的過程中，也暴露出以下問題：

1、產品及材料的庫存積壓嚴重，占用了企業大量的流動資金；

2、產品質量不能及時跟蹤，產品合格率低；

3、生產能力沒有及時反應，導至生產計劃工作量大，生產周期長。

4、企業各級信息流通及反應速度慢。

為了切實解決這些問題，恒基實業經過思考和論證，決定在企業實施ERP系統。恒基ERP在總體規劃的前題下，以分步實施為方針，其初步目標體現了實用性為主的思路：

1、減少庫存的積壓，減少企業流動資金的占用率；

2、提高產品的合格率；

3、提高企業的生產周期，充分使用企業的生產能力。