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用友華表苗峰：BI應(yīng)用可“以終為首”
近日，2011用友技術(shù)大會(huì)在北京召開，此次大會(huì)的主題是“邁向云端企業(yè)”，其中用友華表軟件舉辦的“云端分析智取未來”分論壇備受關(guān)注。
BI在中國經(jīng)過十幾年的發(fā)展，近年來越發(fā)火爆，據(jù)IDC預(yù)計(jì)中國BI軟件的市場規(guī)模在2013年將達(dá)到4.3億美元，年均增長率(CAGR)為10.2%。業(yè)內(nèi)專家分析BI未來的市場份額有望超過ERP，成為企業(yè)用戶信息化工具的首選。
用友華表軟件總經(jīng)理苗峰
移動(dòng)BI推動(dòng)BI乃至信息化發(fā)展
隨著移動(dòng)應(yīng)用的普及，企業(yè)更希望能夠隨時(shí)隨地獲取關(guān)鍵商業(yè)信息，并據(jù)此作出決策，因此移動(dòng)BI走向市場。對(duì)于BI與移動(dòng)BI的關(guān)系，用友華表總經(jīng)理苗峰表示：第一，移動(dòng)BI一定會(huì)迅速普及，因?yàn)樗旧淼姆奖阈浴⒉僮餍浴⒁苿?dòng)性是用戶所需;其次，移動(dòng)BI會(huì)帶動(dòng)BI繼續(xù)深入發(fā)展;第三，從而帶動(dòng)信息化迅速發(fā)展。目前雖然企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到信息化的重要作用，但如果企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人沒有真正的融入其中，也就是沒有親自使用系統(tǒng)處理事情，就很難切身感受到信息化為企業(yè)發(fā)展所帶來的好處，信息化的推進(jìn)速度就會(huì)不經(jīng)意間放緩，而移動(dòng)BI恰好可以解決這個(gè)問題。
盡管國內(nèi)BI廠商與國際巨頭相比在技術(shù)層面還存在一些差距，苗峰稱用友華表有三個(gè)策略，一是保持優(yōu)勢，二是彌補(bǔ)劣勢，三是引領(lǐng)趨勢。因?yàn)?A style="FONT-SIZE: 14px; COLOR: #0000ff; TEXT-DECORATION: none" href="http://www.07zn.com/InformationCenter/system/SI_list.html" target=_blank>云計(jì)算與移動(dòng)計(jì)算都是新技術(shù)，我們與國際廠商在同一起跑線，用友華表軟件有希望在此方面走在前面。用友BQ具有三個(gè)優(yōu)秀特征，第一是全功能，包括后端到前臺(tái)的所有開發(fā)及應(yīng)用;第二是企業(yè)級(jí)，可以構(gòu)建企業(yè)分析模型、企業(yè)績效管理、KPI指標(biāo)應(yīng)用等，及時(shí)滿足企業(yè)不同業(yè)務(wù)需求;第三是新技術(shù)，目前數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)，尤其內(nèi)存技術(shù)都會(huì)同一起來，在這些方面，用友華表軟件有很大機(jī)會(huì)發(fā)揮優(yōu)勢。
BI應(yīng)用可以終為首
BI的優(yōu)勢有三：第一，洞察過去，讓管理層知道過去做過什么事情;第二，監(jiān)控現(xiàn)在，即企業(yè)現(xiàn)在應(yīng)該做什么;第三，預(yù)見未來，對(duì)未來有清晰的預(yù)知。而移動(dòng)BI可以使這些體現(xiàn)的更快捷，更直觀，更智能。對(duì)于企業(yè)在上移動(dòng)BI時(shí)需要注意哪些問題，苗峰提出了三點(diǎn)建議：
第一，分布實(shí)施。先分析企業(yè)哪部分比較薄弱，是急迫要上的，跟隨企業(yè)的信息化現(xiàn)狀來走。比如目前企業(yè)只有財(cái)務(wù)，那么就只做財(cái)務(wù)分析;第二，想做哪一塊BI分析，兩個(gè)并行來做;第三， BI建設(shè)可以終為始，比如ERP沒上之前先上BI。信息化會(huì)根據(jù)BI分析的過程和結(jié)果告訴你需要什么東西，然后按最后體現(xiàn)出來的需求上ERP，再反過來看ERP能否支撐整個(gè)BI。
苗峰表示，第三點(diǎn)中這種“以終為首”實(shí)施BI的方式反而對(duì)整個(gè)ERP實(shí)施起到指導(dǎo)作用。先上并不是先用，先做BI整個(gè)梳理，包括搭模型、框架，但是真正用必須等到ERP弄完之后才能用。這樣可以清楚的明白CEO關(guān)注什么，它能解決哪些經(jīng)營問題。另外，它還可以實(shí)實(shí)在在引導(dǎo)整個(gè)ERP業(yè)務(wù)系統(tǒng)的需求，防止出現(xiàn)ERP做完后與企業(yè)需求不符的情況。
這種方式比較適合管理思想比較規(guī)范的企業(yè)，可以根據(jù)管理梳理企業(yè)需求，然后根據(jù)需求找相關(guān)產(chǎn)品。
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