經過反復的選型和比較，我們實施CIMS工程選擇了以國產軟件為主。我們是基于以下考慮：

應用軟件特別是管理軟件要考慮中國國情。國外有許多好的管理軟件，但是拿到中國來后多數都不太適用，有些企業就是勉強用了也用不好。究其原因，主要是中國的企業管理水平和現狀很難與國外軟件的標準管理模式融合。企業花了很大的代價，花了很長的時間，實施的結果是棄之不舍，留之難用。北京利瑪信息技術有限公司的蔣總在介紹CAPMS 8-ERP軟件時的一句話打動了我們，他說：CAPMS軟件在吸收了國外同類軟件精華的同時，考慮了國內企業的實際情況，作了大量的國情化處理。正是因為國產管理軟件在吸收了國外同類軟件的精華同時又作了國情化的處理，才使國內企業有了用好ERP軟件的可能，這正是國產軟件的特色所在。

價格當然也是因素之一。企業在作任何事情都要考慮投入產出，要考慮風險，國外軟件動則幾十萬上百萬美金，對國內企業來講是一個不小的負擔，同時也增加了軟件實施的風險，還有軟件今后的升級費用等問題，都需要企業認真考慮。有一個前提是：九十年代中期以來，國產軟件（如兩維CAD、PDM、ERP等）的水平有了很大的提高，已能夠滿足國內企業實際工作的需要，既然國產軟件能夠滿足需要，價格上又比國外軟件便宜，我們為什麼不選用國產軟件呢？

要充分考慮售后服務。軟件特別是象ERP、PDM這樣大型軟件的實施都會有一個較長的周期，企業應用咨詢、軟件原理培訓、軟件應用培訓、軟件的客戶化修改都是必不可少的，國外軟件的高昂的技術支持費用是國內企業難以承受的，更難長時間承受；同時國外軟件的封閉性使國內企業的軟件人員很難進行修改和變動，要對國外軟件做較大的補充和修改的可行性也值得商榷；由于以上原因，售后技術支持的及時性和有效性就很難保證。而國產軟件則不同，盡管國產軟件也要收取技術支持費用，但其標準國內企業可以承受，而且國產軟件其源代碼相對開放，較大的客戶化變動委托給軟件公司，一般性的修改完全可以由企業自己來解決。

三、以國產軟件為主實施CIMS的概況

金龍公司的CIMS應用工程主要由工程設計（CAD）分系統、產品數據管理（PDM）分系統、企業資源計劃（ERP）分系統和計算機網絡/數據庫分系統等四部分組成。在工作中我們采用了以國產軟件為主來實施CIMS工程，金龍公司的CIMS工程中，國產軟件的費用占軟件總費用的70%以上。

工程設計分系統和產品數據管理分系統選用的軟件是清華同方軟件股份有限公司自主研究開發的二維CAD系統（MDS2000）、產品數據管理系統（PDM），企業資源計劃分系統選用的軟件是北京利瑪信息技術有限公司自主研究開發的CAPMS 8-ERP軟件，這些應用軟件有較多的國情化處理，比較符合中國企業的實際情況，技術上較成熟，是國家863/CIMS主題力推的重大目標產品，在國內有廣泛的用戶，且軟件公司具有雄厚的技術實力和豐富的實施經驗，技術支持力度強。金龍公司成功將這些應用軟件用于企業工作的各個環節，實現了產品銷售、技術開發、生產計劃、財務管理、物料管理、售后服務管理等各個部門的業務管理計算機化，提高了企業信息的共享程度，CIMS已經成為金龍公司技術開發、生產經營管理中不可缺少的工具，極大地提高了企業員工的工作效率和管理水平。

國產軟件的應用情況和取得的效果如下：

1、工程設計（CAD）分系統