
·制造數(shù)據(jù)管理·庫存管理·銷售和分銷管理·售后服務·外貿(mào)管理·物資供應管理·電子供應管理·主生產(chǎn)計劃·粗能力需求計劃·物料需求計劃·細能力需求計劃·車間任務管理·車間作業(yè)管理·質(zhì)量管理·計量器具管理·安全環(huán)保管理·設備管理·工模具管理·人力資源管理·能源管理·財務總帳管理·財務分析·應收帳管理·應付帳管理·固定資產(chǎn)管理·成本管理·綜合查詢·決策支持·系統(tǒng)管理·OA辦公自動化
根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營中當前要解決的主要問題以及公司信息化的現(xiàn)實基礎,作為第一階段(前期階段),計劃第一階段配備如下各個子系統(tǒng)(其余各個子系統(tǒng),待第一階段的各個子系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)后,再作為第二階段的配備內(nèi)容,并考慮第二階段首先配備OA辦公自動化子系統(tǒng))
第一階段(前期階段),配備如下各個子系統(tǒng):
·制造數(shù)據(jù)管理·庫存管理·銷售管理·系統(tǒng)管理·物資供應管理·主生產(chǎn)計劃·能力需求計劃·物料需求計劃·車間任務管理·財務總帳管理·應收帳管理·應付帳管理·車間作業(yè)管理·固定資產(chǎn)管理·成本管理·質(zhì)量管理·設備管理·人力資源管理·綜合查詢
第二階段(后期階段)所配備的子系統(tǒng):
·OA辦公自動化·外貿(mào)管理·售后服務分銷管理·財務分析·電子供應管理·細能力需求計劃·工模具管理·計量器具管理·安全環(huán)保管理·能源管理·決策支持
ERP是將企業(yè)所有資源進行整合,實現(xiàn)集成管理,簡單的說是將企業(yè)的四大流:物流,資金流,信息流和工作流進行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模型不同于傳統(tǒng)的MRPII系統(tǒng),它不僅可用于生產(chǎn)的管理,而且對企業(yè)許多其它的功能實現(xiàn)了更廣泛的集成,企業(yè)導入ERP系統(tǒng)可對企業(yè)的制造資源實現(xiàn)全面的優(yōu)化和管理。這里我們將對典型的ERP的功能模塊作一介紹。
在制造業(yè)企業(yè)中,一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容:生產(chǎn)管理(計劃、監(jiān)控)、物流管理(銷售、采購、庫存管理)和財務管理(成本核算、財務管理)。這三大系統(tǒng)本身就是集成體,它們互相之間有相應的接口,能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進行管理。另外,要特別強調(diào)的是,隨著企業(yè)對人力資源管理重視的加強,已經(jīng)有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個重要組成部分。
財務管理體系中,清晰的財務管理是極其重要的。所以,在ERP整個方案中它是不可缺少的一部分。ERP中的財務模塊與一般的財務軟件不同,作為ERP系統(tǒng)中的一部分,它和系統(tǒng)中的其它模塊有相應的接口(六大接口),能夠相互集成,比如:銷售-應收-總帳、采購-應付-總帳、庫存-總帳、人力資源(工資)-總帳、設備-固定資產(chǎn)總帳、庫存-車間-總帳-成本。通過自動產(chǎn)生憑證記入總帳模塊,取消了輸入憑證繁瑣的過程,實現(xiàn)了物流和資金流的集成。
生產(chǎn)管理模塊是ERP系統(tǒng)的核心,它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機的結(jié)合在一起,使得企業(yè)能夠有效的降低庫存,提高生產(chǎn)效率。同時使原來分散的生產(chǎn)流程的自動連接,也使得生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)能夠前后連貫地運行,而不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié),耽誤生產(chǎn)交貨時間。
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