中國移動（香港）有限公司（簡稱CMHK）是國內最大的移動通信運營商之一，它控制著廣東、江蘇、浙江、福建、河北、海南、山東、北京、天津、上海等地區移動通信業務的運營。因機構龐大，各地區原有的管理、運作方式不相同，隨著業務的不斷膨脹，迫切需要集團公司與各子公司的管理規范化，并保持協調一致。尤其是財務管理，作為企業經營核心，管理水平偏低，管理手段落后，用于企業經營決策和集團公司宏觀管理的財務信息相對滯后，整體現代信息技術的應用水平不高。因此，它非常希望擁有一整套為企業提高競爭力、為企業創造效益、為企業經營決策提供建議的智能信息系統。ORACLE ERP系統憑著它在全球公認的最強大的財務管理功能以及在全球各行各業的成功實施經驗，贏得了CMHK的信賴。

目前該系統一期工程（包括廣東、江蘇和浙江三?。┰贠RACLE、漢訊等公司與CMHK的共同努力下，已順利實施完畢。它包括物料（采購、庫存、項目管理）、財務（包括應付、總帳、應收、項目會計、固定資產）和商業智能系統（包括財務分析、商業智能）三大功能模塊。漢訊與CMHK一起對原來的采購、庫存管理業務流程進行了整改和重組，形成了各省、市采購，庫存管理的規范化、科學化。憑借ORACLE ERP系統，實現了采購訂單的自動按層次審批，提高了采購效率與監管，加強了供應商評審與管理；對采購信息有了更詳細的記錄（如采購歷史價格、供應商信息等等）；規范了工程物料接收、調撥、領用的流程，也規范了業務用品的調撥、銷售、領用流程。系統既做到了業務數據的詳盡記錄，反過來更控制著這些業務的規范化操作。同時它還具有強大的成本管理功能，能全面做到庫存、采購業務模塊與財務模塊的高度集成，真正實現了物流、信息流、資金流的統一，解決了以往CMHK的采購、庫存與財務部門之間管理脫節、協調控制差的問題。另外，改變了以前財務報表逐層匯總的方式，通過定義，匯總報表可以直接生成，輔助企業進行有效的預算和預算控制，對各利潤中心、成本中心的考核簡便易行。 對應付資金需求作出準確預測，分工明確，平衡效率與監控。解決了以前不能對每個客戶，供應商進行信用管理和帳齡分析，無法對每個資產的折舊，轉移，報廢進行跟蹤；無法對在建工程項目進行科學的管理和成本核算等問題。它還實現了各省、市、縣及香港總部信息的高度共享，使公司的領導層隨時隨地都可查看下級公司的經營、業務信息，為決策提供及時、準確的信息和建議。