3、規(guī)范了企業(yè)管理。在Tonsoft/ERP系統(tǒng)實(shí)施的過(guò)程中，根據(jù)系統(tǒng)的具體要求，對(duì)企業(yè)的物料進(jìn)行了統(tǒng)一編碼和統(tǒng)一命名，對(duì)供應(yīng)商和經(jīng)銷商進(jìn)行了統(tǒng)一的編碼和分類，對(duì)倉(cāng)庫(kù)和外地中轉(zhuǎn)倉(cāng)進(jìn)行了統(tǒng)一編碼和分類。由此解決了企業(yè)長(zhǎng)期物料不清和不明的狀態(tài)，解決了對(duì)供應(yīng)商和經(jīng)銷商的不規(guī)范管理狀態(tài)，解決了倉(cāng)庫(kù)物料管理粗放，分類不清等狀態(tài)。

4、提高了工作效率。通過(guò)Tonsoft/ERP的實(shí)施，簡(jiǎn)化了企業(yè)內(nèi)部的很多的查詢、統(tǒng)計(jì)工作，提高了全體員工的管理意識(shí)，并真正的使員工能夠全身心的投入到Tonsoft/ERP的實(shí)施使用過(guò)程中來(lái)，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。Tonsoft/ERP系統(tǒng)提供了豐富的查詢及統(tǒng)計(jì)功能，無(wú)論是誰(shuí)，只要有權(quán)限，就可以非常靈活快捷地查詢統(tǒng)計(jì)所要的數(shù)據(jù)及資料，而這在上系統(tǒng)之前是不可能做到的。

5、為企業(yè)決策提供了依據(jù)。在Tonsoft/ERP系統(tǒng)實(shí)施和運(yùn)行的過(guò)程中，由于信息共享，數(shù)據(jù)及時(shí)可靠，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)的各種狀況一清二楚，為經(jīng)營(yíng)決策和加強(qiáng)管理提供了充分的依據(jù)。如庫(kù)存狀態(tài)的充分了解，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供了如何降低庫(kù)存的依據(jù)。對(duì)銷售狀態(tài)的充分了解，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供了如何加強(qiáng)產(chǎn)品銷售和市場(chǎng)營(yíng)銷的依據(jù)。如對(duì)采購(gòu)狀態(tài)的充分了解，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供了如何改善和加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)瓶頸的管理。如對(duì)生產(chǎn)狀態(tài)的充分了解，為企業(yè)提供了如何充分利用現(xiàn)有產(chǎn)能生產(chǎn)出更多符合市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。

6、明顯提高了企業(yè)效益。在Tonsoft/ERP系統(tǒng)實(shí)施和運(yùn)行過(guò)程中，通過(guò)庫(kù)存管理系統(tǒng)，可以充分了解廠內(nèi)和中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)存產(chǎn)品積壓狀態(tài)，作出了減少積壓產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)了積壓產(chǎn)品的銷售計(jì)劃，使生產(chǎn)占用和庫(kù)存占用的資金大大下降，同時(shí)又使企業(yè)的銷售資金快速回籠。根據(jù)Tonsoft/ERP系統(tǒng)計(jì)算出的物料需求數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與以往的手工管理得出的數(shù)據(jù)大不一樣，即加強(qiáng)了采購(gòu)管理，提高了采購(gòu)物料的準(zhǔn)確性，有降低了物料的庫(kù)存積壓狀態(tài)。

總之，Tonsoft/ERP系統(tǒng)為解決企業(yè)的管理上存在的諸多問(wèn)題提供了很好的幫助，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和提升企業(yè)的管理水平產(chǎn)生了很好的作用。