聯想20年慶典上，柳傳志總結出聯想歷史上對中國IT產業以及經濟社會產生影響的四件大事，其中之一就是：

“為高科技產業化探索了道路。高科技如何產業化是我國實行‘科教興國’戰略方針的瓶頸。聯想控股旗下的聯想集團和神州數碼的成功實踐，說明了高科技產業化的主要載體應該是企業。”科技轉化為能夠為多數人服務的產品才能發揮更大的作用。ERP的發展也同樣需要更多地從試驗室走出來，研究企業的真正需求，提出更加實際的解決方案與發展思路。

從20世紀60年代MRP概念出現到ERP時代，直到目前提出的ERPII，每一個重要階段及管理思想的提升，無不是隨著社會的發展而發展，隨企業的需要而產生的，作為一名為企業服務的ERP實施顧問，每天都與企業打交道，以下就從目前企業的需求出發，來探討ERP未來的發展趨勢。

ERP需要與研發設計系統的集成

企業是通過產品產生利潤，回報股東，回報社會及回報員工的，從產品的設計部門，到生產環節都需要集成的管理系統，這些系統應該無縫地與ERP進行銜接，因此未來的ERP系統應包含與設計系統的CAD、PDM、CAPP等工程領域系統的集成接口，將ERP納入企業整體信息化戰略的一部分。

ERP應與物流系統集成

ERP應該能夠和其他物流電子系統相接，如和物流系統的立體倉庫的接口，與條碼掃描系統的接口，與電子稱、刷卡門禁系統的接口等等，這些接口隨著需求的不斷增加，ERP不應每次都用特殊的個案處理，應該包含統一的開放式接口，以便方便地與這些系統連接。這些是企業發展的需要，如立體倉庫是機械化程度提高、物流速度加快的需要，條碼系統是信息傳遞快速準確的系統，電子稱是信息收集準確、迅速的系統等。隨著ERP的發展，這些都應該納入ERP的集成范圍。