現如今各家ERP廠商喊出了實現商業智能的口號，并推出了自家的商業智能產品或在ERP系統中增添了商業智能前端工具。這使得人們提起商業智能，就很容易地把它與ERP聯系在一起，更有甚者認為商業智能是在ERP基礎上提出來的。這些都是錯誤的觀點。雖然，在企業信息化的過程中，ERP、CRM、SCM等信息系統扮演了舉足輕重地角色。同時，由于這些信息系統的存在，使商業智能的實施過程變得更加簡單。但是，對于商業智能來說，ERP并不是必需的。也就是說，企業實施商業智能，不是必須要上ERP的。

戴江洪認為，商業智能是通過理性的管理決策，幫企業提升效率，使它的成本結構得到優化，市場銷售行為更為有效，從而保障利潤的實現并規避風險。ERP屬于操作層面的，讓企業像機器一樣，按照某種約定的規律進行運轉。商業智能要解決的問題是ERP的體系之外的東西。商業智能就能夠幫助經營和決策者發現企業本身的問題和不足，并且給他們提供一種后果的設想，幫助他們選擇最佳的方案和渠道，來影響執行層面的行為。一旦企業發展壯大到大量的數據和信息成為天文數字，經營者在時間、空間和經驗上難以正常管理，這時候就需要商業智能的支持。因此，企業在上馬ERP之前實現商業智能也是必要的。對于聰明的決策者來講，只要企業的業務超越了個人時間、經驗和精力可管理的范疇，就會正確選擇平臺、工具和方法，找出商業的價值。

江蘇省利息拉鏈信息主管王覺有親身的感受。他認為，ERP系統給出的查詢、報表等功能相對比較呆板，人性化不強。而商業智能則能夠幫助他們實現靈活的多維分析，給公司經營者的經營決策提供了方便。

博科軟件高級副總裁付勇說，“商業智能能通過數據倉庫、聯機分析、數據挖掘等技術，對企業數據進行集中存儲，通過業務模型尋找出數據間的關系，以及這些數據關系所反映的管理問題。對于規模較大，或者管理要求較高的企業，應用效果非常明顯。相反，小型和微型企業應用效果不明顯。”

不可否認的是，實現商業智能，必須要有企業的數據和信息作為基礎。如果企業沒有任何信息系統，甚至沒有像樣的數據庫系統，直接實施商業智能會有很大的難度，最終也不可能取得良好的應用效果。畢竟，各種統計分析都要建立在大量的企業數據的基礎之上。實現商業智能的應用首先要有數據基礎，不意味著必須將所有的OLTP系統或其它應用系統上線后才能實施商業智能。