如果，標準對選型過程中所列的各種數據或者條件和市場需求的A類產品的實際數據和性能存在很大的出入，這個時候就會出現，生產廠商該不該按照標準生產符合標準要求的產品；另外，需求企業應不應該按照標準來選擇不太適合企業自身發展的產品。也就是說，標準對選型的規定，可能導致，市場實際需求的產品和符合選型標準的產品存在本質的差別，這個時候，我們是不能夠認為，不符合選型標準的產品就不是好產品，需求企業就不能或者不應該選擇這類產品。

其次，據了解，本次標準的制定，主要是綜合了三方面的觀點來統一制定，一是專家觀點、二是生產廠商觀點、三是需求企業觀點。表面上看來，標準在制定的過程中充分考慮到了ERP行業的發展，但是，仔細分析不難看出，標準的制定還存在很多欠缺的地方。

專家，目前，我國ERP專家大體上可以分為兩種陣營，一是主要從事學術研究方面的理論專家，二是能夠參與到具體實施的實戰專家。而從事學術研究方面的專家，因其自身所研究的對象不同觀點也不一樣。很明顯的體現就是，目前針對ERP的每一個方面，各專家間的說法存在很大的區別，這也就是我國ERP為什么到目前還沒有一個統一標準的根本原因。

而參與實際實施方面的實戰專家，在通過實際的操作過程中，針對各種不同類型需求的企業所采取的實施手段和產品選型指導也存在很大差別。所以，標準在制定的過程中，面對各種不同的觀點，該如何取舍，綜合專家的觀點之后，能不能真的統一ERP的一些標準，而這種標準的統一對我國ERP的整體發展能不能起到決定性的作用。這也是需要考慮的。

生產廠商；我國ERP的生產廠商現狀主要是規模差別大，各種企業參差不齊，標準在制定過程中，會如何有選擇性的采用這些廠商的觀點，直接影響到它的權威性。如果，只是考慮一些生產規模較大廠商的觀點，那么這樣的標準能不能適合那些小規模廠商的發展呢？一些大的生產廠商從產品性能、企業規模、企業文化，競爭優勢等方面都要優勝于那些小規模的生產廠商。

同時，小規模生產廠商同樣需要發展，如果標準只考慮到了一些成熟廠商的觀點，那么標準的制定從真正意義上已經偏離了ERP整體行業的發展軌跡，也不符合我國扶持國產軟件發展的初衷；同時，成熟型生產廠商和小規模生產廠商、國內生產廠商和國外的生產廠商體制不同，企業文化、生產能力，技術實力也不相同。各種生產廠商的觀點應該通盤考慮合理取舍，才能使標準成為適應于各種規模的廠商，能夠帶動ERP行業的整體發展。有行業專家指出，ERP標準是針對我國整個ERP行業的，并不是哪一家或者幾家生產廠商的標準。

需求企業；這是一個龐大的群體，從ERP慢慢只適用于制造業轉變到各種非制造業行業的應用來看，我國的ERP發展的前景非常廣闊，而ERP標準能否考慮到每一個ERP需求的潛在行業，還值得考量。

特別是十一五規劃中提到的加大我國中小企業信息化建設綱要，從綱要中可以看出，我國信息化建設未來的發展重點主要是要落實占我國整體企業份額99%以上的中小企業信息化建設，而中小企業在整體的市場環境，又分布在每一個行業中，那么ERP標準在制定的過程中，是否能夠充分的了解到這些企業的實際情況和需求，這很顯然是不太可能的，只是強調某一兩個主流需求行業，并不能代表標準就適用于其它各種不同類型的需求企業。這樣一來，不但不能夠促進我國ERP行業的整體發展，反而在一定程度上會制約其發展的步伐。這讓我聯想到，標準是針對整個有需求的行業，并不是針對哪一個或者幾個行業。

通過上述的分析看出，我國ERP的標準制定，并不是一件容易的事情，它的誕生其最終目的就是想通過標準的實施，來規范我國ERP市場的現狀，把ERP產業發展引導向一個良性方向循環發展。但是，制定標準也要認真分析行業的現狀和發展趨勢，結合各類不同行業的實際需求出發，真正意義上的通過標準的制定加大力度促進ERP的整體發展；促使每一個生產廠商和需求企業之間有一個完美的結合，更大程度的發揮標準的實際作用。