行業(yè)在發(fā)展、市場在發(fā)展、企業(yè)同樣也在發(fā)展，沒有一套標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范發(fā)展的方向和思路，這樣的發(fā)展只能在混亂與惡意競爭中不斷將行業(yè)推向無法掌控的局面，我國的ERP市場所面臨的局面正恰如其分的說明了標(biāo)準(zhǔn)的重大價值和意義。但是，該如何來制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)與政府、政府與市場、市場與企業(yè)之間的關(guān)連該有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來約束，使其能夠進(jìn)入一個良性的循環(huán)狀態(tài)，為我國的ERP發(fā)展起到推動作用。這是目前我國ERP行業(yè)比較關(guān)注的焦點。

據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(ERP)標(biāo)準(zhǔn)工作組組長鄧超透露，2005年9月，ERP國家標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)在國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會正式立項。目前，ERP國家標(biāo)準(zhǔn)的制定工作已進(jìn)入最后階段，按照國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會的要求，今年將完成標(biāo)準(zhǔn)制定工作并正式出臺。在制定ERP國家標(biāo)準(zhǔn)之初，有兩個基本的出發(fā)點。第一，是要對用戶在魚龍混雜的ERP市場中進(jìn)行選型起到指導(dǎo)作用。第二，則是要對ERP廠商的產(chǎn)品開發(fā)起到規(guī)范作用。另外，鄧超還稱，ERP標(biāo)準(zhǔn)工作組把80%以上的時間和精力用到了用戶需求調(diào)研方面，希冀通過提煉出用戶共性的需求，為ERP選型與應(yīng)用提供一個客觀尺度。

通過鄧超所提到的這兩點來看，即將出臺的ERP標(biāo)準(zhǔn)主要是想通過對產(chǎn)品選型的標(biāo)準(zhǔn)界定，來規(guī)范ERP魚龍混雜的市場局面。但是，通過一些廠商和專家的反應(yīng)，認(rèn)為，這樣的標(biāo)準(zhǔn)，并不一定能夠為企業(yè)選型或者規(guī)范市場起到多少積極作用。

汽車零件玩出來的花樣行政侵奪科學(xué)的災(zāi)難美女博客決賽進(jìn)行北京手機資費下調(diào)。首先，國家出臺的ERP標(biāo)準(zhǔn)，在推動我國ERP市場發(fā)展的同時，也具備一定的影響，這主要體現(xiàn)在企業(yè)選型所帶來的局限性。如果通過標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范企業(yè)在實施ERP的過程中的選型，這樣一來，很可能會導(dǎo)致生產(chǎn)廠商和需求企業(yè)間產(chǎn)品與需求的不同。如果利用標(biāo)準(zhǔn)的制定來規(guī)范生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)，這本身就違背了企業(yè)發(fā)展的整體思想。

ERP并不像其它產(chǎn)品那樣，有一套標(biāo)準(zhǔn)體系，按照這套標(biāo)準(zhǔn)體系來生產(chǎn)產(chǎn)品就能夠滿足市場需求；而ERP的生產(chǎn)很大程度上取決于市場的需求，幾乎沒有一個具體的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)需求什么樣的功能產(chǎn)品，生產(chǎn)廠商就會有針對性的生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品，需求企業(yè)在選型的過程中，就是對產(chǎn)品性能和自身實際需求的結(jié)合。這其間是不需要有具體的標(biāo)準(zhǔn)來衡量的。

生產(chǎn)廠商在生產(chǎn)一種產(chǎn)品之前，會對市場上的需求情況做全面細(xì)致的了解，市場需求什么樣的產(chǎn)品，企業(yè)就生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品。而需要實施ERP的企業(yè)也會結(jié)合自身的實際需求，選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的產(chǎn)品，這并不是用標(biāo)準(zhǔn)來衡量的。比如，生產(chǎn)廠商在對市場做全面調(diào)研之后發(fā)現(xiàn)，目前需求企業(yè)對A類產(chǎn)品的需求量很大，而且在很長時間內(nèi)，這種需求還會呈現(xiàn)逐步上升的趨勢，這時候，企業(yè)就會加大A類產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，以此來滿足市場的需求，同時，需求企業(yè)對實施ERP之前的各項調(diào)查來看，目前A類產(chǎn)品確實能夠滿足企業(yè)自身的各種信息化需求，這樣一來，供應(yīng)與需求之間就會出現(xiàn)一個很好的供需平衡，能夠大大促進(jìn)市場的發(fā)展。