1986年，徐家小兒子徐冠巨，突然染上了可怕的血液?。斡Ｍ烀５娜苎载氀?。兩個月就欠下2萬多元，這對一個普通的農民家庭來說，是一筆天文數字。為了還債，父親徐傳化抱著背水一戰(zhàn)的心態(tài)，決定做生意。
在一次出差途中的閑聊中，徐傳化了解到液體肥皂當時非常緊俏?；丶液?，徐傳化借來了2000元，用一口大缸、一口鐵鍋和幾只水桶，再加上一位星期日工程師做指導，辦起了生產液體皂的家庭小作坊。一家十六年后的大型民營企業(yè)集團－－傳化集團，就這樣誕生了。樸素的想法、簡單的決策、驚人的發(fā)展，這一切，組成了一個傳奇的全部要素。
之后，這家企業(yè)不僅奇跡般地壯大了，徐冠巨的病也奇跡般地好了，90年代起，與父親一樣具有經營才能的徐冠巨通過對化工知識的自學研究，開始接手公司。
看著當年父親為了給自己治病而創(chuàng)辦的傳化公司，同樣具有冒險精神和野心的徐冠巨陷入了沉思：前面的榮耀更多地屬于父親，如何為這家越來越龐大、越來越復雜的企業(yè)續(xù)寫新的傳奇？
百萬巨款迷局　沒完沒了的爭吵
1999年的3月底，浙江傳化化學制品有限公司財務科又傳來了每月月底“例行”的吵鬧聲，財務科的楊萬清和客戶服務部羊志堅又“開戰(zhàn)”了。這對平時的好朋友每個月都會為財務數據的核對吵得斗了紅眼，因為這個月又產生近百萬的差額。
奇怪的是，每月的差額卻找不到原因，因為分別審計銷售和財務的帳務，都沒有任何問題，但兩個總數卻總是有問題。
古希臘有一個故事，科林斯王西西佛斯因為狡猾貪婪而受到處罰，他每天必須將一顆極大的大理石球推上山頂，但是快到山頂時，石球總會滾落到山腳下，然后他再將石球往上推，如此反復，永無完結。
為差額而發(fā)生的爭吵在傳化幾乎成了一項日常工作，但每次都找不到形成差額具體原因，更沒有人知道這差額的具體構成。
同樣的情形在多個部門不斷發(fā)生。企業(yè)的發(fā)展速度與管理的跟進速度不能成正比，這讓正在進行企業(yè)擴張的傳化管理層感到了問題的嚴重性。
隨著企業(yè)規(guī)模的日益擴大，業(yè)務量也隨之迅猛增加，手工處理方式的落后嚴重地阻礙了企業(yè)的擴大再生產，甚至侵蝕著企業(yè)的收益，同時也阻礙了先進管理方法的運用。這一切讓胸懷大略的徐冠巨無法忍受。
管理!先進管理!先進技術管理!