
用友BQ 切實幫助企業解決核心業務問題
用友BQ商業分析軟件能夠幫助企業將各類數據進行快速整合,并根據不同人員的需求,通過豐富的展示分析手段為公司人員提供準確的信息,靈活快速地響應企業管理上的變化,為企業搭建一整套完善的決策分析體系。
其實,目前很多的IT企業都應用了一系列的業務系統來進行管理,包括財務系統、人力資源系統、呼叫中心系統,以及自主開發的一些應用系統,但每套系統通常都只能有針對性地解決企業中某一個部分的問題。由于應用了多套業務系統,數據也會分散在各個不同的系統之中,這樣數據的整合就面臨著非常嚴重問題。系統不夠靈活、快捷,后續升級,都成為系統發展的重要障礙,無法滿足企業高速發展的要求。
而用友BQ商業分析軟件便可以使這些問題迎刃而解,它可以實現多業務系統的數據整合,滿足企業對于數據整合分析的需求,可以構建企業KPI績效考核應用,實現對于各業務線、各部門、各大區的數據跟蹤和績效管理。
隨著網絡時代的到來,工作、生活都在圍繞著互聯網發生著質變,而移動BI的出現,也徹底改變了企業傳統的管理和決策方式,用友BQ移動版的出現使得企業決策不在受時間、地點和物理環境的限制,讓決策者隨時隨地都可以對業務進行管理。
以差異化戰略取勝 打造世界級商業分析軟件
隨著商業分析的升溫,一些國際巨頭也將觸角伸向了該領域,并推出了各自相應的產品。那么用友華表將憑借哪些優勢同這些巨頭們競爭呢?
黃東旭表示,這就需要明確一個“戰略的差異化和定位”問題。首先,相對于國際巨頭,用友華表軟件更懂得國內的企業,國內的理念落地需要時間,如果國外企業直接把他們的分析模型應用到國內企業中,那么便很容易出現各種問題,從而導致數據質量降低,分析結果不準確。其實,面對國內企業BI現狀,各大BI企業都是站在同一個起跑線上,都必須從國內企業的實際需求做起。其次,國外巨頭們由于是面向全球性的企業,他們必須面對全球統一規劃,而不能完全針對國內企業做出快速靈活地調整和適應。而用友華表軟件轉身快,可以及時把握用戶需求,及時交付。此外,還有一個問題不能忽視,那就是用友已有的客戶群,這也是用友華表軟件的一大優勢。
黃東旭還表示,其實用友華表早已制定好了未來的戰略發展規劃,這個戰略主要分為三個階段:
第一階段,依托當前的優勢,面向國內中小型企業產品化交付,快速應用;第二階段,全力打造用友BQ商業分析開放平臺,與其它廠商合作,共建生態鏈,服務包括中大型企業在內的各類規模企業;第三階段,走向世界,成為世界級的商業分析軟件提供商。
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